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安全目标管理
为更好地贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的有关规定,特制定各级管理人员安全目标责任考核制度。
一、施工现场还要制定工期内的总目标和分阶段,即基础、主体、屋面、装修等安全目标,并将责任进行分解,依据不同阶段、不同责任人和不同的安全目标进行考核。
1、伤亡控制指标
(1)绝对制止有死亡现象,即不允许发生人身伤亡。
(2)轻伤控制在3%以内。
(3)重伤控制在1%以内。
2、施工现场安全达标目标
(1)施工现场安全达标优秀率达到100%。
(2)无重大安全事故发生,一般事故发生率在1%以下。
(3)新工人安全教育面达到100%。
(4)起重设备、施工机具安全防护装置安装和检查验收合格率达到100%。
(5)安全防护用品利用率达到100%。
(6)工程迎检优良率达到100%。
3、文明施工目标
(1)施工现场周围设临时围墙,并且坚固、稳定、整洁美观,符合文明施工规定要求。实行封闭式施工并协调好周边关系,严格管理,规范整齐。
(2)本工程必须采用彩色钢板,美化、亮化符合主管部门规定要求。
(3)本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工,实行动态管理
(4)现场临建设施达到文明工地规定要求。
(5)卫生合格率达到100%。
(6)施工现场道路畅通,场区与道路要按规定进行硬化,各类材料堆放整齐、标识,工完场清。
(7)现场防火器材配置齐全、合理。
(8)争创“市优”工程。
4、安全管理工作目标
(1)“五大员”及特殊工种持证上岗率达到100%。
(2)开工前必须先建立完整、全面、管理力度强的安全生产管理保证体系。
(3)安全检查综合评分必须达到85分以上,争创省市文明示范工地。
(4)各类机械设备完好率达100%。
5、安全创优目标
(1)在市“安全生产”大检查中,力争取得“前三名”的佳绩。
(2)所有工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,争创建筑行业
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