工作总结2009.docVIP

年度工作总结与计划 2009年是我矿技术革新及质量标准化建设的一年，今年以来，我技术科在矿领导的正确领导下，技术科全体人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展的目标，在采煤工艺改革、生产技术管理、巷道布局及开拓延深、计划等方面做了大量的技术工作。 一、技改工程 1、采煤工艺改革： 采煤工艺由炮采改为高档普采，采煤工作面破煤、装煤、运煤环节实现了机械化，减轻了工人劳动强度，提高了矿井产量。 2、质量标准化建设： 对照公司下发《矿井质量标准化（精细化标准）》要求，对采煤、掘进、地测防治水专业逐项进行了完善，并组织采、掘队组全体人员进行学习和考试 将风井、轨道上山、上山行人巷及部分巷道的木支护替换为工字钢棚支护或锚支护，并对风井底板进行硬化，砌筑水沟、沉淀池，改善了行人环境。 3、变电室改造： 为实现采区双回路供电，对中央变电室和南采区变电室进行改造。 4、完善地测资料 ①对地表裂缝进行排查，使大气降水和地表水对矿井影响降到最低，认真落实相邻矿井水患分析报告，为我矿水患分析提供可靠的信息。 ②对矿区范围内的地表建筑物进行定位、上图，将因采掘带来对建筑物的影响降到最低。 二、资料、证件的审批： 1、县国土资源局审批2009年度块段资料设计； 2、县煤炭工业局审批2009年度采掘计划； 3、按相关文件要求上报复产验收资料，并顺利通过； 4、采矿许可证、生产许可证的年检； 5、收集钻孔岩芯及钻孔资料，完善了我矿地质资料； 6、提供生产能力核定、安全评价报告资料； 7、提供资源整合资料，并积极对西峪、下兴居煤矿地面、井下进行测量、绘图。 三、规程、措施制定： 根据矿井采掘队组作业情况，我科及时编制作业规程、施工设计及安全技术措施。编制了1912、1921普采工作面作业规程，南采区十二、十三、十六、十七、北采区二十六、二十七顺槽掘进工作面作业规程，并按上级部门要求，编制了各工种操作规程及业务管理制度并组织实施。 四、双增双节方面： 1、在1917采煤工作面回采的同时，对十九顺槽南部保安煤柱进行了加采，大大提高了资源的回收率，减少了资源的浪费。 2、将部分木棚支护巷道替换为工字钢棚支护，提高了巷道支护周期和支护材料的回收率。 2010年工作计划 2010年，我科将深入贯彻落实公司的战略精神和管理理念，根据公司及我矿统一部署，围绕我矿总体目标，做出如下计划： 一、技改工程： 1、改善我矿运输系统： ①由于我矿主运料巷甩车道断面不足、弯道多，影响物料的运输，特别是大型机采设备的下放，需对甩车道进行改造。 ②我矿轨道上山（十五顺槽至十八顺槽之间）受地质构造影响，现使用二部调度绞车进行物料的提升和下放，严重影响运输效率，需进行改造，减少物料运输的循环时间。 ③我矿主井皮带机尾及上、下山皮带机头段断面不足要求，需制定措施对此段进行改造，满足设备检修及行人所需空间。 ④对主皮带巷断层处支护进行维护，确保运输安全。 2、采、掘工艺改革： ①采煤工艺由高档普采改为综采，破煤、装煤、运煤、支护、采空区处理各环节均实现机械化。 ②掘进工作面引进先进的技术设备，选用大功率掘进机，配套转载设备，实现机械化掘进，提高劳动工效。 3、完善系统设计： 充分利用我矿现有巷道，与下兴居勾成系统。 二、相关资料、证件的审批： 我科将及时、准确的上报块段、采掘计划、相关证件年检所需资料，为我矿正常生产提供良好的前提条件。 三、整体工作思路： 新的一年，我科将在日常的生产、工作当中认真贯彻“安全为天，科学发展”的工作理念。 1、认真搞好我矿采掘部署，确保采掘正常衔接，保持“三量平衡”，根据采掘情况及时制定规程、措施，合理、有效的指导生产作业。 2、强化业务管理，及时、准确掌握井下各采掘工作面地质变化。 3、强化内部人员素质建设，通过学习、培训、交流等方式，提高人员的思想道德水平和业务技术素质，真正做到事事有人管。 4、强化现场管理、细节管理、过程管理，做到有章可循、有据可依，记录必须真实反映情况，以便于提前采取措施，指导生产。 5、认真研究新技术、新工艺，积极服务于生产，全面提高我科管理水平，坚持技术为先谋发展。 2010年我科全体员工将以饱满的热情、积极的态度齐心协力为我矿的安全生产发展贡献力量。