507-第七章标准成本会计制度.pptVIP

第七章標準成本會計制度 習題解析 一、信義公司實施標準成本制度，下列是生產一件衣櫥所需之標準成本資料： 試作： (1)試求直接原料成本差異（二項，原料 購入係依標準價格入帳）。 (2)試作直接原料成本之分錄（二項，原料 購入係依標準價格入帳） 。 (3)試求直接人工成本差異（二項）。 (4)試作直接人工成本之分錄。 (5)試求製造費用差異（三項）。 (6)試作製造費用之分錄（三項）。 (7)成本差異依下列方法結轉之 (a)結轉損益彙總 (b)結轉銷貨成本 解析(1)、直接原料成本差異 (2)試作直接原料成本之分錄 (3)試求直接人工成本差異 (4)試作直接人工成本之分錄 (5)試求製造費用差異（三項）。 (6)試作製造費用之分錄 (7)成本差異之結轉 二、惠凱公司生產單一產品，採用標準成 本制度，每單位產品之標準成本如下： 惠凱公司係以直接人工小時為製造費用分攤基礎，每月正常產能為30,000人工小時，固定製造費用預算為$150,000。X3年8月初在製品存貨為300單位(完工程度為原料100%，加工成本50%)，成本為$36,000，8月份開始生產10,500單位，8月底在製品存貨為500單位(完工程度為原料100%，加工成本70%)。該公司成本之計算採先進先出法。 X3年8月份購入原料計55,000磅，每磅成本為$5.8，當月份共使用原料53,000磅，實際耗用人工31,000小時，每小時工資率$50.5，實際發生製造費用$310,000。該公司對差異之記錄採用差異先記法，製造費用差異採用三項差異分析法。 試依上列資料，作下列分錄 (1)購入原料 (2)領用直接原料 (3)發生人工成本 (4)分配人工成本 (5)發生製造費用 (6)分攤製造費用 (7)產品完工之分錄。 解析  直接原料成本差異 直接人工成本差異 製造費用差異（三項） * * 標準固定製造費用分攤率係根據每月1,400直接人 工小時計算，信義公司開工的第一個月總共生產了 400件衣櫥，其它相關之實際成本及業務資料如下： 200有利 原料數量差異 標準單價×標準用量 0.2x(400x50) =4,000 標準單價×實際用量 0.2x19,000 =3,800 標準單價×實際購量 0.20x25,000 =5,000 實際單價×實際購量 0.25x25,000 =6,250 (1,250)不利 購料價格差異 1,250 購料價格差異 5,000 原料 3,800 原料 200 原料數量差異 4,000 在製品 領用原料 6,250 應付帳款 購入原料(以標準成本入帳) 標準工資率×實際工時 6x1,100 =6,600 實際工資率×實際工時 5.95x1,100 =6,545 600有利 人工效率差異 55有利 人工工資率差異 標準工資率×標準工時 6x(400x3) =7,200 55 人工工資率差異 6,545 薪工 600 人工效率差異 7,200 在製品 分配直接人工 6,545 應付薪工 6,545 薪工 支付薪資 實率x實時 實率x實時 1,300 710 =2,010 (100)不利 能量（不可控）差異 (110)不利 預算（可控）差異 變動: 標率x標時 固定: 標率x標時 變動: 1x(400x3) 固定: 0.5x(400x3) =1, 800 製造費用差異總數 標率x標時 標率x正時 1x1,200 0.5x1,400 =1,900 標率x實時 標率x正時 1x1,100 0.5x1,400 =1, 800 100有利 效率差異 (100)不利 能量（不可控）差異 (210)不利 費用差異 210 製造費用費用差異 100 製造費用效率差異 2,010 製造費用 100 製造費用能量差異 1,800 在製品 分攤製造費用(三項) 2,010 各貸項 2,010 製造費用 發生製造費用 600 600 人工效率差異 100 100 製造費用效率差異 210 210 製造費用費用差異 100 100 製造費用能量差異 1