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第一部分 ?包含:当地状况,当地市场状况 ??????? 1、市场调研内容 ??????? (1) 地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯; ??????? (2) 人文环境:市场购买力,中档白酒消费习惯,3A店和中档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等; ??????? (3) 经销商的基本情况:公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售 ??? 情况、经销商对它的满意度,经销商的个人资料等; ??????? (4) 导入市场渠道方式:特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店、窗口渠道; ??????? (5) 导入时间及重点渠道的确定; ??????? (6) 地方媒体选择:目标消费群最关注的媒体及播出费用、时间,广告刊播次数等; ??????? (7) 促销员薪酬:主要竞品公司的促销员的薪酬; ??????? (8) 重要竞争对手:了解重要竞争对手的价格体系、操作方法、奖励政策、促销手段及与合作伙伴的关系; ???????? (9)费用调查:目标市场的终端进场费、促销费等; ??????? (10) 其它:当地市场个性化的情况(特别是最省费用且有效的促销形式和促销活动方案)。 ????? ? 2、销售费用和销售目标: ??????? 包含我方机会点,当地上市原则,市场规划 ??????? (1)销售费用预测: ??????? ?公关策划活动计划及所需费用。 ??????? ?确定选择的主要宣传媒体及投入频率和由此产生的费用。 ??????? ?预备进行的商超、酒店、餐厅的数量和由此将产生的费用。 ??????? ?促销人员的费用。 ??????? ?预计进行的促销活动及所需费用。 ??????? ?其它费用。 ??????? (2)销售目标计划: ??????? ?品种计划: ??????? 根据目标市场市调报告及与经销商协调、沟通,确定首批定单进货品种、规格; ??????? ?销售渠道划分: ??????? 特供渠道:政府、部队、其它社会团体组织等 ??????? 商超渠道:卖场的选择、网点建设、促销活动 ??????? 餐饮渠道:网点数、促销人员设定、促销手段 ??????? 其它渠道:流通环节、五粮液专卖店 ?????? ?3、目标市场销售额计划: ??????? 由营销部将公司全年销售计划(任务)细分 ??????? 年度细分到月度, 每月销售任务细分到每个渠道、卖场、网点,落实到每个人头,并制定相应的市场管理办法。 ???? ??第二部分.工作开展安排 ??????? 进店、进场与铺货 ??????? 包含:渠道建设策略和进度,各渠道目标: ????????? 1、确定进店、进场的数量; ????????? 2、根据市场调查结果,并且结合经销商的实际情况,然后应对我方的谈判力量作一个评判,拟订谈判计划,对于不同的卖场要给予不同的谈判周期; ????????? 3、注意事项: ??????? ① 卖场级别 ??? ??????? ② 行业影响力 ??????? ③ 社会背景 ??????? ④ 费用(帐面费用和灰色费用) ??????? ⑤ 帐期 ??????? ⑥ 相关管理人员的性格特征 ?????????4、铺货: ??????? 根据产品特质,主要是价格参考和适销通路,对卖场进行铺货。 ?????????5.其他通路安排:名烟名酒,团购特区等 ???????第三部分 声势与氛围促销 ??????? A.相匹配广告宣传活动支持 ??????? 包含:广告目标,目标群品牌知名度,大众知名度,品牌偏好度广告策略 ??????? 1.广告阶段投放计划 ??????? 2.广告活动计划具体 ??????? 包含电视,电台,楼宇液晶,报纸,户外媒体 ??????? B.促销安排 ??????? 包含年度,季度,月度各阶段,各层面,各渠道促销系列活动安排 ??????? 促销其本质在于信息的传递和说服,那么,根据现代人新品的整体运作策略,要做好一个很棒的前期SP,声势与氛围的营造就显得非常重要。 ??????? 除公司要做的统一促销活动,各地市场的促销活动,其他无论采用什么方式(如:人员促销、PR、直效促销或其他方式),其原则是: ??????? 1、 优化配置资源:(尽量整合公司以外的各种资源); ??????? 2、 成本领导:(掂量自己的筹码,有多大能力办多大事,不可妄想臆断,以免造成不必要的损失); ??????? 3、 信息传递: ??????? 信息传递实际上就是一个告知过程,促销的形式就是那么几种,其实运用哪一种都行,都没有对错之分。但是实施的过程和技术的变化却很大,所以,营销人员在做的时候应考虑的因素是: ??????? ①

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