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如何以绩效管理促进企业成长--绩效管理五步法.pdf
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如何以绩效管理促进企业成长
如何以绩效管理促进企业成长
——绩效管理五步法
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中国专业化的人力资源顾问和软件供应商 CBHANDSUN
深圳华盈恒信 2005年10月冉斌
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冉 斌
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• 华盈恒信管理顾问公司总经理
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• 在咨询机构工作近八年
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• 为七十多家企业提供过管理咨询
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• 出版过十多本人力资源方面的书籍
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华盈恒信网站 当当网上书店
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《如何以绩效管理促进企业成长》课程概要
《如何以绩效管理促进企业成长》课程概要
Part 1 绩效管理系统基本概述
• 人力资源拼图、绩效管理与人力资源3P的关系、绩效管理概念、绩效管
理的特点、绩效管理的误区
Part 2 绩效管理的工具BSC介绍
• 什么是BSC、BSC与绩效管理的关系、BSC四个维度的关系、BSC发展
的三个阶段、如何建立BSC四个维度的KPI指标、如何应用BSC
Part 3 如何建立绩效考核指标
• 如何建立战略地图、建立KPI的四种方法、如何实现指标的量化、KPI计
分的五种方法、如何建CPI、如何建立能力素质指标
Part 4 绩效计划与绩效考核
• 三个和尚的绩效计划、绩效考核量表、如何考核公司、如何考核部门、
如何考核员工
Part 5 如何进行绩效激励
• 绩效考核分数的正态分布处理、绩效考核分数如何应用、绩效分数与薪
酬、绩效分数与薪酬调整、绩效分数与人事调整
绩效管理五步法课程内容
Part 1 绩效管理系统基本概述
Part 2 绩效管理的工具BSC介绍
Part 3 如何建立绩效考核指标
Part 4 绩效计划与绩效考核
Part 5 如何进行绩效激励
Part 6 课程交流与沟通
我们大多数企业面对绩效管理系统时有很多困惑
我们大多数企业面对绩效管理系统时有很多困惑
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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