青岛啤酒的分析报告.pptVIP

FIN 4050Merges Acquisitions收購與合併 成員: 馬祖匡(組長) 鄭美鳳 林詠珊 鄧珮盈 楊雅虹 1993年的青島啤酒 市場策略 做大做強 市場佔有率 96年 3% ? 2001年 11% 生產量 96年 35萬噸 ? 2001年 251萬噸 真相…… 收入和資本支出 負債比率 2001年純利率 策略失當 --收購對象 策略失當 – 成本 策略失當 – 地域分佈 策略失當 – 品牌 規模與地方品牌比較 消化不良 營業和管理費用佔主營業利潤 管理架構改造 – 職能劃分 區域管理 – ERP資訊系統 透過資訊科技進行整個企業的管理和工作 每個營運單位都有其工作系統(模組) 物流 資金流 資訊流 ERP：統一的模組、統一的數據 企業內部資訊流 資訊流 和 物流 資訊流 資金流 區域管理 – 資訊系統 倉儲調度中心 統一管理倉儲、轉庫 倉儲調度中心 壓縮庫存、縮短產品倉儲和週轉時間 外包物流 與招商局成立合作物流公司 從不在行的領域裡抽身 降低成本 精簡人手 (01年) 26488 ↓ (02年) 3971 品牌重組 青啤十年來的併購速度 2002年併購酒廠活動日期 酒廠名稱 營業地點 作價______ _ 3