思科系统公司和GUESS公司.docVIP

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  • 2017-09-28 发布于广西
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思科系统公司和GUESS公司.doc

思科系统公司和GUESS公司 向基于互联网的业务模式转型已经成为不可阻挡、不可逆转的必然趋势,因此我们别无选择。在今天的世界中,如果企业没有充分地集成一个互联网解决方案,就不可能实现发展,尤其是我们所希望获得的巨幅增长。没有互联网的支持,你迟早都会遭遇失败。 Paul Marciano,GUESS公司联合主席和联合CEO 概述 背景 GUESS 是全球最知名的品牌之一,一直致力于销售各种面向男士、女士、儿童和家庭的服装和饰品。GUESS 在国内设立了130多家专卖店,并在其他零售商的商店中开设了1000多家店内零售点,产品行销全球70多个国家。 挑战 在20世纪90年代中期,GUESS 的发展遇到了很大的阻力。为了寻求能够在不牺牲那些已经成为其标志的个性化服务的情况下拓展公司规模的创新方法,该公司制定了一项大规模的计划,以求精简整个公司的业务,让它重现生机。 解决方案 思科帮助GUESS 设计了一个冗余的思科网络,以支持三个门户网站,它们最终将取代大多数基于电话和传真的通信,转换内部和外部业务,同时通过将大部分供应商业务转移到网上进行,可以降低交易成本和更快地获得回报。 成效 思科让GUESS这家非技术公司轻松地了解、学习并制定了一项有效的互联网战略,进而改进了该公司与供应商、员工和客户之间的交流方式。 背景 1982年,GUESS 公司以一个牛仔服制造商的身份跃入时装市场,当时它

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