- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工年度绩效考核表(3~5级员工适用)
员工姓名: 直接上级姓名: 工号 职位 岗位名称 填表日期 部门 第一部分:主要岗位职责的完成情况 本年度主要岗位职责 结果和自我评述 1. 2. 3. 4. 5. 6. 第二部分:主要工作目标的完成情况 本年度主要工作目标 未达到目标 达到目标 超过目标 结果和自我评述 1. Δ Δ Δ 2. Δ Δ Δ 3. Δ Δ Δ 4. Δ Δ Δ 5. Δ Δ Δ 6. Δ Δ Δ 第三部分:行为表现 C.考核项 具体行为标准 自我评述 1.客户满意 考核内外客户满意度;职能部门主要考核内部客户满意度。请参照《公司公司员工行为表现参考标准》进行评述。 2.执行力 考核对应的流程、制度的合理性和执行力情况,包括GMP;鼓励对流程改进以提高工作效率和质量的行为。评述参照同上。 3.学习成长 考核自我成长和团队建设,主要考虑技能成长。主管层还应包括对下属员工的培育情况。评述参照同上。 4.主人精神 考核员工的主人翁精神,主要依据各部门和岗位的具体行为进行考核。评述参照同上。 5.团队合作 重点考核管理干部、员工团队精神,主要依据各部门和岗位的具体行为进行考核。评述参照同上。 本年度自我评价:(评价标准请参看《员工年终绩效评估标准》) 优秀 良好 合格 有待改进
Δ Δ Δ Δ 第四部分:年度考核结果与绩效评价 该员工本年度综合评价:(评价标准请参看《员工年终绩效评估标准》)
优秀 良好 合格 有待改进
Δ Δ Δ Δ 简要评述被考核员工本年度的主要贡献与工作不足:
根据第三部分的“行为表现”中的各考核项,简要评述被考核员工本年度的行为表现
客户满意:
执行力:
学习成长:
主人精神:
团队合作: 基于被考核员工的工作贡献与不足,提出改进措施、解决办法与个人发展建议:
用于工作改进与职业发展的年度学习计划
方式 学习内容 比例
个人自学(书籍和工作)
部门学习和辅导
公司提供的培训机会 对被考核员工工作潜力、职业发展的见解:
被考核员工对近期或长期的工作目标自我评述:(此项关注考核者的职业兴趣与职业发展)
被考核员工签名: 日期: 直接上级签名: 日期: 部门负责人签名: 日期: 说明:本表的前三部分由被考核员工填写;第四部分由直接上级在绩效面谈时,经双方共同讨论后,由直接上级填写。
您可能关注的文档
最近下载
- 《阳光下的世界》小学五年级美术PPT课件.pptx VIP
- 《物业管理师》三级考试练习题及参考答案.docx
- 2025秋语文二年级上册部编版-第3单元-教案.docx VIP
- 2025年高考语文二轮复习(新高考通用)专题13主旨意蕴题(练习)(学生版+解析).docx VIP
- 见证取样送检及检验批划分计划.pdf VIP
- BZ-120Ⅲ高速理瓶机使用说明书.pdf
- 2013混凝土配合比材料成本测算表.doc VIP
- 300T汽车吊性能说明书-XCA300_1全地面起重机技术规格书+[主臂风电臂加超起].pdf VIP
- 部编版(人教版)九年级语文上册教材解析及教学建议.pptx VIP
- 《思政教材分析与教学设计》课程教学大纲.docx VIP
文档评论(0)