某高新科技企业审计监察部总经理绩效考核指标.docVIP

某高新科技企业审计监察部总经理 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 经营合法性 监督公司的合同等文件和工作，确保合法性； 评价不良经营活动对公司带来的损失金额 1）=目标值,得100分 2）目标值的130％，不得分； 3）其余按线性关系计算 2 审计报告的及时性 按时完成报告； 评价预期和实际完成时间之间的差异 同上 审计报告 3 普法教育 通过培训、宣传等形式，向公司员工普及法律知识 评价员工法律知识测验的合格率 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算 人力资源部相关测评 4 审计报告质量 上级直接评分 范围：0-120分 审计报告 5 经营监督效率 日常经营监督所花费的时间、成本和对业务的影响 上级直接评分 范围：0-100分 6 五项费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制 严格按预算和制度控制非生产性费用的支出 1）＝预算值，得100分 2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分 3）每低于预算值5％，加10分，最高140分 4）其余按线性关系计算 财务部报表 7 周边关系 与其他部门的合作、协调情况 范围：０－１２０分 公司办公会直接打分 8 管理水平 对整个部门的管理效果 范围：０－１２０分 公司办公会直接打分 9 安全生产 部门内期间内发生安全问题的次数，严重问题加倍计算 1）≥目标值，得0分 2）＜目标值，得满分 企管部统计 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商