某信息科技集团绩效管理主管岗位说明书.docVIP

某信息科技集团绩效管理主管岗位说明书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某信息科技集团绩效管理主管岗位说明书 部门: 人力资源部 员工姓名: 职位: 绩效管理主管 到任本职日期: / / 职等: 等 级至 等 级 級 直辖主管:人力资源部经理 直接部属:绩效管理员 职位设置目的: 负责领导绩效管理员收集、计算并分析各类关键绩效指标(KPI),作为分析、评估公司职能/业务部门和下属公司的运作情况,评估各个职员的业绩表现 工作职责: 负责将被批准的公司绩效管理体系向公司各个层面宣讲,并负责督促各个部门提交经过沟通的员工绩效合同,作为进行绩效考核和薪资计算的基础 负责收集各个部门的绩效考核数据,将收集来的数据,与计划和国内、外同行业指标比较,做绩效考核指标分析和建议,并汇报/沟通给公司管理层和各相关部门 负责定期收集个人的绩效考核数据,经过计算之后得到绩效考核分数,并将结果记录进员工档案之中,作为未来晋升及培训的依据 接受并跟踪处理员工的关于绩效考核方面的投诉,并提交有关部门处理 作为绩效管理流程负责人,协调流程中各部门和人员的工作关系和任务分配,确保流程的顺利进行,并根据公司的具体情况定期修改流程 根据本职工作和上级管理层的要求,制定并根据情况修订绩效管理所需的各类管理报表,并汇报给企业发展副总和其他部门领导人 负责解决或参与解决业务实行绩效管理的业务/职能部门在日常管理中遇到的同绩效管理相关的问题,并积极提供合理有效的建议方案 完成上级领导交办的其他工作 汇报关系: 以上所有职责,向人力资源部经理汇报 关键绩效指标: 所需条件: 专业技能 财务分析 绩效管理 人力资源管理 管理技能 行业知识业务知识解决问题能力人际沟通技巧时间管理目标设置书面/口头表达能力教育程度訓練 大学本科或以上学历 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商

文档评论(0)

管理学科 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档