某勘测研究院院长职务说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某勘测研究院院长职务说明书 岗位名称 院长 所属层级 院领导 所在部门 院办公室 岗位定员 1 直接上级 省有色总公司 工作性质 管理 所辖人员 各副院长、院办公室副主任 岗位分析日期 本职: 在省有色总公司的领导下,贯彻执行党的路线、方针、政策,对院的生产经营、专业技术和行政后勤管理工作全面负责。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:领导制定和实施院发展战略,长远规划和年度工作目标 工作时间百分比:25% 工作 任务 根据形势及院里的实际情况,制定院发展战备,长远规划及年度工作目标,并领导实施, 按时监督、检查、总结。 职 责 二 职责表述:对外协调工作 工作时间百分比:20% 工作 任务 组织协调与上级主管部门及相关单位的工作 协调与兄弟单位的交流,协作工作。 职 责 三 职责表述: 日常工作管理 工作时间百分比:30% 工作 任务 负责各项领导工作,建立健全各项规章制度,程序文件,作业指导书,完善管理协调关 系。主持召开院管委会及院长办公会议,组织实施会议决定,督促检查完成情况。定期召 开职工代表大会,并向职工代表大会作工作报告。 根据生产经营实施,确定机构和人员编制,推荐副职人员名单,组织考察干部、聘任中层 行政领导干部及技术干部,并加强培训教育,搞好考核和奖罚。 深入基层调查研究,解决生产经营,专业技术、行政后勤等方面存在的关键问题,检查指 导行政副职和中层干部的工作情况,并做好思想政治工作。 对重大工程方案,工程报告的讨论和审查,提出加强管理,保证质量的针对性措施,领导 组织实施。 职 责 四 职责表述: 内部协调工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 协调离退休人员关系 协调院领导及中层干部、普通员工的工作 职责五 职责表述: 办理上级和院党委交办的其它工作。 工作时间百分比:10% 权力: 对副院长的监督、指导、检查权。 对中层干部的任免权、监督、指导、检查权。 对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。 对所属下级人员调配、奖惩权。 对所属下级的工作建议有裁决权。 对院的财务有支配权。 工作协作关系: 内部协调关系 总院领导、院各部门、单位 外部协调关系 省委省政府、经贸委、省有色总公司、人事局、劳动局、高等院校、公安部门、媒体、兄弟单位等 任职资格: 教育水平 本科以上、有8年以上相关工作经验者可适当降低要求 专业 工程地质勘察或企业管理专业 培训经历 受过行政管理培训,人力资源管理培训、省委党校等多种培训 经验 5年以上相关工作经验 知识 精通行政管理,法律等知识,精通勘察等相关领域专业知识。 技能技巧 很强的领导能力,判断和决策能力,人际能力,沟通能力,影响力等。 劳动强度 体力劳动强度低,脑力劳动力和精神压力大。 心理素质要求 高 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备。 工作环境 办公室、安全性高。 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班。 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件等。 备注 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商

文档评论(0)

管理学科 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档