- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某啤酒企业促销执行岗位说明书
岗位名称 促销执行岗 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 1人 直接上级 市场部部长 工资等级 直接下级 分析人 所辖人员 分析日期 本职: 配合市场企划人员对促销方案的执行,监督和评估促销方案的执行,负责常规促销品的采购 职责与工作任务: 职
责
一 职责表述:配合促销方案的执行 工作时间百分比:15% 工作
任务 协调与所执行促销方案有关的设计、制作、采购 频次:2次/年 用时:24小时 负责公关活动方案的组织实施 频次:2次/年 用时:24小时 职
责
二 职责表述:监督促销方案的执行 工作时间百分比:
工作
任务 监督促销方案的执行进度 频次:2次/ 年 用时:24小时 监督促销方案执行过程中的偏差并向方案企划者提交偏差报告 频次:3次/ 年 用时:16小时 职
责
三 职责表述:负责促销方案的执行评估 工作时间百分比:
工作
任务 促销方案执行结束后,对方案执行进行评估 频次:1次/ 季度 用时:24小时 职
责
四 职责表述:负责公关活动方案的制订和执行、评估 工作时间百分比:15% 工作
任务 负责各种以宣传企业形象为目的公关活动方案的方案制订 频次:1次/季度 用时:24小时 负责组织实施 频次:1次/ 月 用时:16小时 负责执行评估 频次:1次/月 用时:16小时 职
责
五 职责表述:负责常规促销品的购买 工作时间百分比:10% 工作
任务 制订常规促销品采购建议 频次:2次/年 用时:24小时 负责对拟购买的常规划促销品的选样、设计、询价、购买、验收、入库 频次:1次/ 月 用时:16小时 定期进行常规促销品的使用情况评估 频次:1次/ 周 用时:5小时 职
责
八 职责表述: 完成领导交给的其它工作 工作时间百分比:5% 权力: 权限一: 对促销方案执行过程的了解权 权限二:对促销方案执行过程监督检查权 考核指标: 一、对促销方案的执行评估及时率100% 二、对促销方案的评估客观准确 三、常规促销品采购及时率90% 四、市场对常规促销品的投诉次数 五、市场对常规促销品的返修或退货 工作协作关系: 内部协调关系 市场企划人员、服务部、财务部、销售部 外部协调关系 设计公司、促销品供应商 任职资格: 教育水平 本科 专业 市场营销、企业管理或者相关专业 工作经验 3年以上营销工作经验 能力要求 通晓市场营销、企业管理、公文写作等专业知识,熟悉战略规划、办公自动化、电脑基础知识、基本的财务知识,了解公司有关的专业知识、公司业务运做情况 个性特征 较强的市场判断能力,市场分析能力,整体市场规划能力,具备较强的沟通能力,常用办公软件操作能力,营销文案写作能力; 生理特征 建议男性,无特别要求 所需培训 营销规划技能(5天),通路促销技巧(3天),消费者传播技能(7天),组织管理培训(3天) 工作特点: 工作场所 经常到外埠出差 工作方式 人员沟通、市场调查、方案撰写、其它等 工作时间特征 工作时间不规律,没有节假日,经常性加班,出差频率高,出差时间较长 工作环境 无特别要求 体力精力消耗 工作压力大,紧张程度高,有时候需要连续工作,休息时间较少 劳动保护 吃饭时间不规律可能导致胃病 使用工具/设备 所需记录文档 日志、台帐、计划、总结、通知、讲议 备注:
nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商
文档评论(0)