十二五规划..docVIP

十二五规划 十二五期间随着煤矿企业的飞速发展，开采机械化水平的提高和开采技能的提高，煤炭产量将比十一五期间有较大幅度增长，预计到十二五末我县原煤产量将达到1600万吨，其中煤电公司1000万吨，徐矿集团500万吨，华润天能集团100万吨，大屯煤电公司生产生活辅助设施及非煤产业也将有较大发展，搬迁任务和治理塌陷地复垦任务也将更加繁重；地矿关系协调和信访稳定工作的责任将更加重大。十二五期间矿办将完成以下几项工作： 一、抓好三个中心南移的服务工作。大屯煤电公司的基础设施建设已全面融入沛县新城区建设规划，三个中心南移工作已全面拉开序幕，下一步我们将以更加优质的服务，服务到三个中心的南移中去，服务于解决三个中心南移过程中各种矛盾的解决中去，努力使煤电公司三个中心早日完工。 二、抓好非煤产业发展中的各项服务工作。随着三大煤矿集团开采量的不断扩大，各矿井原设计寿命将进一步缩短，三大煤矿集团，特别是大屯煤电公司将尽快实施产业转移，一是铝产业。目前沛县经济开发区铝产业园已经形成较大规模，煤电公司现有十万吨电解铝已远远不能满足现有产业园的要求。下一步我们将全力服务于电解铝的扩容工程，使其尽快上马。二是煤化工产业。县委县政府提出三个50%就地转化。沛县的煤化工有一定的基础，县政府正在对煤化工产业进行专题招商，矿办的主要职责是衔接好三大企业集团与新上项目的对接及相关服务，让我们的煤炭最大限度在沛转化。三是服务好新增电力设施工程。十二五期间煤电公司将新上2×30万千瓦电厂一个，要求我们搞好征地及建设中的各项服务，为新上电厂提供良好的建设生产环境，沛县招商引资筹备永泰4×100万千瓦电厂一个，需要我们做好协调对接与各项服务工作。四是沛县十万吨港口已经投入使用，县政府还在港口附近新建物流产业园，建设过程中将有一批项目和煤电公司进行对接及搞好相关服务。五是服务好华润天能城南煤矿的技改项目。 三、抓好压煤村庄搬迁工作。随着采量的不断扩大，压煤村庄搬迁工作的任务将更加繁重，估计十二五期间将完成30个村，4.7万人的搬迁工作及杨屯镇区的搬迁工作。搬迁涉及龙固、杨屯、安国、鹿楼四镇。下一步我们仍将搬迁工作与小城镇建设、新农村建设有机结合，走规划向城镇集中，建设以多层为主，开发与搬迁相结合，群众零差价上房的路子，使每一个搬迁村庄都能成为小城镇建设与新农村的亮点工程。为达到这一目标，我们将与各煤矿企业保持密切联系，及时掌握开采动态和搬迁计划，并及时和各镇联系，从而使搬迁镇在制定小城镇建设和新农村建设中，及早规划及早安排，争取各方面工作的主动权。另外灵活掌握搬迁方法，尽可能多的采取大包方式搬迁。实践证明大包的搬迁方式有利于工程的实践，把主动权交给各镇政府，有利于搬迁工作与开发工程相结合，便于各镇招商。 四、抓好采煤塌陷地的综合利用。我县原有采煤塌陷地7.9万亩，按照万吨煤3亩的方法计算，十二五期间，我县每年还将有4000多亩新的塌陷。下一步矿办将密切配合县国土部门做好以下工作，一是对塌陷1.5米以上的土地及时征收，明年完成2万亩土地征用工作。随着新的塌陷地的形成下一步将及时征用。在征用过程中一方面要及时做好煤矿企业的工作，不打任何折扣的执行政策，另一方面协助各镇政府做好群众工作。二是对于塌陷0.5——1.5米的土地，尽最大努力搞好复垦，使其最大限度的变为良田。对复垦确有困难，我们将积极探索多元化投入机制，使塌陷地尽量形成水产养殖、生态观光及旅游为一体的综合利用基地。 五、做好信访工作，处理好各种矛盾。随着煤矿企业的发展，各种潜在的矛盾也会逐渐显现出来，如征地、未搬先采造成的道路水利设施破坏、环境破坏等，下一步我们将一如既往地把地矿矛盾的处理放在重中之重的位置，建立基础联系点制度。每月下基层不少于15次，深入基层、深入矿区、深入村组，及时发现可能发生的矛盾与问题，力争把矛盾解决在萌芽，解决在基层，确保不出现集访和越级上访事件。 沛县人民政府大屯矿区办事处 二0一0年十一月