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大型企业管理制度汇编 第一章、组织管理制度 一、组织结构模式（见下图） 总 裁 总部 总 经 理 经理助理 行政部经理 财务部经理 市场部经理 外贸部经理 人力资源部经理 分部 省经理 经理助理 行政部经理 财务部经理 区域经理 经理助理 行政部主管 财务部主管 市场部主管 备注：①虚线上部为总部主要组织结构，虚线下部为各省级组织结构模式 二、工作职责 总经理职责，并将实施情况向董事会报告负责收集、整理、传递和发布国际经贸信息，举办有关国内外经贸形势、国际市场动态的报告会；办理进出口通关结汇外贸单据认证业务；办理进出口贸易所需文件的证明；负责调解涉外经贸和海事纠纷； 第1条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。 第2条：本制度以《中华人民共和国劳动法》为基本准则，结合国家其他相关法规和XXXXXXXX有限公司 有限责任公司总部的有关规定，制订本制度。 第3条：适用范围： 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。 第4条：本公司员工的任用、工作时间、工资、培训、调迁、考勤、考核、奖惩、解职等事项除国家有规定外，皆按本制度办理。 二、录用 第1条：各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。 第2条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。 第3条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月（试用期期间给予一定的生活补助），期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 第4条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、试用同意书。 六、其它必要的证件。 第5条：凡有下列情形者，不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。 七、其它经本公司认定不适合者。 第6条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。 第7条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第8条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的部门工作，不得无故拖延推诿。 三、工作 第1条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第2条：员工应遵守下列事项： 一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。 五、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。 六、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 七、员工应随时注意保持工作地点及公司其它场所的环境卫生。 八、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。 九、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪樊谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 十、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。 十一、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。 四、请假 第1条：部门经理级员工请假，一天以下（含一天），由主管副总经下或总经理助理批准。一