【精品】人力资源管理手册(上).doc

PAGE  PAGE 46 人力资源管理手册（上） HUMAN RESOURCE MANAGEMENT HANDBOOK 前 言 企业是人的企业，企业的竞争最终是人的竞争，因此人的素质决定企业经营成功与否。在知识经济、网络经济的今天，人力资源已被企业的高层决策者和管理者放在企业战略发展的首要地位，人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到企业的业务发展中去，才能创造自身工作的价值，才能真正实现人力成本的增值。人力成本的增值远远大于资本的增值。 因此，人力资源工作者如何在工作中充分而又合理地运用人力，如何进行有效地交流与沟通，如何充分发挥团队协作的精神，如何运用先进的现代化工具和手段进行日常管理，如何调节企业与个人之间的双向平衡就显得至关重要。 企业管理的完善取决于有系统化的管理制度和规范流程，严谨而规范的操作流程需要人不折不扣地执行，在执行的过程中再不断修改与完善，使之更切合企业的实际情况，从而使工作的过程有章有法，提高工作效率，优化生产力。 大多数国营企业，在人事管理和人力管理方面应改变过去的一种“工资考勤和报表，生老病死办劳保”的工作状态，应该发生职能的改变，应该更多地直接参与到业务工作中，从业务着手，了解采购、财务、营运、信息等部门工作，关于运用数字来进行科学地分析、归纳和总结，人力资源工作只有与企业的战略发展目标紧密结合，围绕业务开展工作才能发挥更大的作用，才能创造更大的价值。 目 录  TOC \o 1-3 \h \z   HYPERLINK \l _To第一章 招聘  PAGEREF _To\h 5  HYPERLINK \l _To第一节 员工招聘管理程序  PAGEREF _To\h 5  HYPERLINK \l _To第二节 人才储备管理办法  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To第二章 培训  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To第一节 员工培训管理程序  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To第二节 新员工培训管理规范  PAGEREF _To\h 14  HYPERLINK \l _To第三节 培训课程与培训师管理规范  PAGEREF _To\h 17  HYPERLINK \l _To第三章 考核（评估）  PAGEREF _To\h 20  HYPERLINK \l _To员工考核管理制度  PAGEREF _To\h 20  HYPERLINK \l _To第四章 出勤  PAGEREF _To\h 22  HYPERLINK \l _To员工出勤管理规定  PAGEREF _To\h 22  HYPERLINK \l _To第五章 奖惩  PAGEREF _To\h 24  HYPERLINK \l _To员工奖惩实施条例  PAGEREF _To\h 24  HYPERLINK \l _To第六章 薪资  PAGEREF _To\h 28  HYPERLINK \l _To职务薪资异动管理程序  PAGEREF _To\h 28  HYPERLINK \l _To第七章 档案  PAGEREF _To\h 29  HYPERLINK \l _To员工档案管理规范  PAGEREF _To\h 29  HYPERLINK \l _To第八章 异动  PAGEREF _To\h 33  HYPERLINK \l _Toc491483