如何打造骨子流着企业血液的员工.pptVIP

变水变山先变人，要变先变带头人。 如何打造骨子里流着企业血液的员工 如何培养和调整员工的八大优秀心态 如何让员工流着企业的血液 管理人员手中的六张牌 一、优秀员工的八大心态 1、执行的心态 2、积极的心态 3、老板的心态 4、长远的心态 5、感恩的态度 6、合作的心态 7、宽容的心态 8、学习的心态 1、怎样培养员工执 行的心态 游戏规则（人人头上一把刀；高压线；红灯） 负责任 1、怎样培养员工执行的心态 人 分别心 佛典中说：“心生则种种法生，心灭则种种法灭”；“人相我相众生相”就是分别心，心有分别，就会生出好恶与烦恼 平常心 平常心就是不起分别心，管你什么生死，善恶美丑，饥来吃饭困来眠，该笑就笑，该哭就哭，任运自在，自在任运，这就是平常心 愿意（有所为有所不为）：是一种心态 主动 “把信送给加西亚” 2、怎样培养员工积极 的心态 分享经验，让大家学习 上光荣榜，给他写稿子 每天给最佳员工佩戴标示 给他临时职务让他来管 让他做培训老师 模范岗位贴在他的坐位上 给他外出学习的机会 请公司高层和他谈话 2、怎样培养员工积极 的心态 过去 现在 未来 每一件事都要有一个明确的结束点 擦玻璃的故事 要明确告诉员工做事的态度与报偿 （1）不用别人告诉你，就能出色地完成工作，这种人总能得到最高的奖赏，包括荣誉。 （2）别人仅告诉你一次，就能圆满地完成任务，这种人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报酬。 （3）别人告诉你二次，你才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。 做事的态度与报偿 （4）有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道。这种人是在磨洋工。 （5）还有些人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。 3、老板的心态 负责任：对家庭、个人、上级、同事、员工，社会，国家 让他来 鼓动 适当指导 4、如何能让员工具备长远的心态 学会画大饼（建筑工人的故事） 格兰仕、松下、麦当劳 传销、直销 教会（天堂的故事） 感召 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5、感恩的心态 尊敬自己的上级：父母、长辈、上级、老板 别人可以对我们负责任，也可以不负责任 6、合作的心态 A、三国，水浒，西游记 B、侯车旅客、NBA名星队、足球队、龙舟队 C、 没有完美的个人，只有完美的团队 7、宽容的心态 包容 不要一棍子打死 智子疑邻 相互交流 管理人员的心胸有多大成就就有多大 8、学习的心态现代员工学习有多重要？ 你可以拒绝学习 但你的同事和竞争对手不会！ -----杰克·韦尔奇 下属的悲剧总是领导造成的 下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导 职业生涯规划 如何让员工学习 每个人都做老师 定期发一篇文章给员工，请他写心得体会 技术比武 经常做发布会 进步奖 《21世纪经济报》 维持现状就是落伍 进步太慢也是落伍 速度是本世纪成为优秀员工的关键 现代员工学习有多重要？ 经验是负债，学习是资产！ 知识改变命运，学习成就未来！ -----李嘉诚 不学习的后果 跟不上时代 知识落后 能力提升慢 竞争力差 收入无法提升 生活得不到改善 帮助亲人无能为力 最终被淘汰 成功是一种习惯 如何让员工流着企业的血液 1、把员工分类 2、员工有选择的自由 3、了解员工关注什么 4、如何塑造驱动敬业的工作环境 5、推动尊重人性的工作环境 6、尊重员工的劳动价值 7、做好发挥潜能的用人机制 8、用人注意事项 1、把员工分类 敬业员工 从业员工 怠工员工 2、员工有选择的自由 反判或离开； 怀有恶意的服从 自愿的服从 快乐的合作 衷心的奉献或创造性的振奋 3、员工关注什么 受到不公正对待。公司存在政治游戏、裙带关系、报酬不公 但没有受到和善对待，也没得尊重 没有人采纳我的意见 工作无意义 谎言和欺骗 4、如何驱动敬业的工作环境 尊重人性的工作环境 麦当劳的主管，本田的退休员工、御温泉的员工，丽嘉酒店口号，格兰仕的服饰，东城国际酒店的氛围 尊重员工的劳动价值 好挥潜能的用人机制 竞争上岗、每日绩效考核 满足不同人不同层次的需要 5、尊重人性的工作环境 用真心关心员工—从生活细节入手 员工生日你记得吗？员工的家里几口人，员工生病你知道吗？？？？？？ 工作