【精品】如何编写岗位说明书.pptVIP

部门职能划分矩阵 分析改进 审核/审批 协助配合 执行 组织/计划 部门职能 序号 部门职能分解矩阵举例 经理 工段长 工程师 经理 负责岗位操作法编制、修改、审核工作； 综合管理员 负责生产记录的发放、检查、整理、存档工作； 经理 工段长 工程师 负责对操作工的工艺规程、岗位操作法执行的监督和考核工作； 工艺技术管理 工段长 工人 严格遵守环保条例，保证清污分流 。 工段长 工人 严格遵守企业能源管理规定，杜绝能源浪费； 清洁生产 设备管理员 工段长 进行日常的安全巡检与记录。 工段长 负责车间消防设备的管理； 工段长 组织设备的维护、保养并记录 。 工段长 经理 编制、上报设备日常维护、保养、检修计划； 设备管理 综合管理员 负责建立和保管培训档案。 综合管理员 经理 负责培训后的考核； 工程师 工程师 定期、不定期对各岗位人员进行GMP知识和岗位技术培训 ； 人员管理 工程师 负责生产中间环节的产品质量分析与控制； 工程师 工人 负责按照产品标准与工艺规程进行生产制造； 质量保证 综合管理员 负责生产物资领用、发放、保管和中间体的入库、保管、发放； 经理 工段长 经理 编制、申报生产作业计划组织生产； 生产组织 分析改进 审核审批 协助配合 执行 组织计划 部门职责 职责类型 请根据案例，用部门职能分解矩阵分解汉丹机电人力资源部的职能，时间20分钟 ? 1：岗位说明书是什么？ 2：如何编写岗位基本信息？ 3：如何编写岗位使命？ 4：如何岗位职责？ 5：如何编写岗位任职资格？ 6：岗位说明书案例 7：岗位说明书的维护 8：下阶段工作安排 汉丹机电岗位任职资格包含的内容 汉丹机电能力素质模型 知识 技能 经验 职业素养 基本要求 岗位任职资格之基本要求 学历：按照国家正规学历教育的程度，分为初中、高中、职高、中专、中技、大专、本科、双学士、硕士、博士。 专业：按照国家正规学历教育结构设置的学科体系进行划分，包括： 市场营销、工商管理（企业管理）、经济学（经济管理、区域经济或宏观经济学 ）、投资管理（投资经济）、信息管理、计算机应用、人力资源（劳动经济）、财会、审计、统计、行政管理、物流管理、物资管理、法学(经济法)、汉语言文学、文秘、英语（科技英语）、环境工程、机电工程（机械制造及自动化、机械工程、机电一体化、液压、金属压力加工、机械设计与制造）、电气技术（电气自动化）、电子技术、冶金（轧钢）、金属材料、分析化学、焊接、给排水、公共关系、各种作业技能专业（车、钳、铆、铣、刨等）。 性别：部分岗位的工作特点对性别需求可能有一定的倾向性，在这种情况下可进行选择。 年龄：部分岗位的工作特点可能对年龄有一定的倾向性，在这种情况下可以进行选择，年龄区间为18-25-30-35-40-45-50-55-60岁。 特殊要求：因为岗位必须要按照国家或行业规定的特殊职业资格，也需要在岗位说明书中注明，如：会计证、司炉证、电工证、焊工证、压力容器证、计量员证、驾驶执照等等。 岗位任职资格之经验 工作经验：指任职者在不同企业或不同岗位所有工作时间的总和。部分岗位的工作特点可能对工作经验有一定的要求，在这种情况下可以进行选择，工作经验的区间为□0-1 □1-3 □3-5 □5-8 □8-10 □10-15 □15-20 □20-25 □25-30 □30年以上 。 行业经验：指任职者在本行业所有工作时间的总和。部分岗位的工作特点可能对该行业的工作经验有一定的要求，在这种情况下可以进行选择，行业经验的区间为□0-1 □1-3 □3-5 □5-8 □8-10 □10-15 □15-20 □20-25 □25-30 □30以上 。 岗位经验：指任职者在与公司相同或类似岗位所有工作时间的总和。部分岗位的工作特点可能对岗位经验有一定的要求，在这种情况下可以进行选择，岗位经验的区间为□0-1 □1-3 □3-5 □5-8 □8-10 。 岗位任职资格之知识 财务知识、投资分析知识、项目管理知识、宏观经济学知识、战略管理知识、市场营销知识、管理学知识、人力资源知识、行政管理知识、 组织行为学知识、企业文化知识、统计学知识、审计学知识、法律知识、安全管理知识、质量管理知识、环境管理知识、生产管理知识、管理信息系统知识、软件知识、硬件知识、网络知识、物流管理知识、仓储管理知识、成本管理知识、机械工程知识、分析化学知识、物资管理知识、品牌管理知识、合同管理知识、档案管理知识、热处理知识、表面处理知识、总装知识、保密知识、火工品管理知识 专业知识 公司文化、规章制度、工作流程、公司产品知识、行业基础知识 基本知识 知识 岗位任职资格之技能 学习能力、制度执行能力、人际理解能力、适应能力、抗压能力、周密思考能力、应变能力、演绎思维能力 潜在能力 团队领导