二四年六月份工作总结.docVIP

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二○○四年六月份工作 办公室: 配合学校做好了高考阅卷的水电、餐饮、办公用品的购置等后勤服务工作,明确分工,责任到人,并做好了相关协调工作。 完成办公室搬迁的各项工作,合理调配集团空调、桌椅等资产。 组织对新聘员工的面试及做好相关录用工作,共聘用12名大专以上应届毕业生,其中研究生2名,本科生1名,具体分配在集团办公室、膳食中心、幼教中心、兰达物业。完成了相关人员上半年社会保险结算工作。 组织膳食中心做好固定资产的清理工作,查清新食堂目前在用的各类固定资产,分清学校出资和自购的固定资产,为进一步的资产清理做好准备。 对下属各中心的住宿现状进行摸底调查,对非正式用工流动性大的中心反复检查,基本摸清集团的住宿现状,现集团非正式用工的住宿主要分布在东平、西平、陶园南楼、东苑等处,各中心还需进一步加强安全、卫生等方面的管理。 完成集团制度的汇编工作。 调查各单位灭火器的使用情况,联系保卫处为各单位共计增加100只灭火器。 完成学生餐厅、南苑餐厅的文化宣传标牌、灯箱及办公楼标牌的设计制作。 财务中心: 与学校结算2003年住宿费,宿舍管理费。 组织催收浦口学生公寓欠交住宿费,催收二次,收回住宿费8万余元。 协助办理毕业生离校的有关工作。 与校园、动力、幼儿园、物业等部门核定上半年经费。 完成膳食中心会计室财务联网工作。 完成办公室搬迁的各项工作。 动力中心: 完成全校上半年水电费抄收及财务收支结算工作。 完成全校各院系单位电表核查及与计算机资料的核对工作,加强水电费收支财务管理,建立健全售电票据打印和水电费月台账汇签制度。 加强峰谷监控和供配电设备巡视,密切与市经贸委负控管理中心联系通报负控定值,顺利完成了校各项重大活动和各类重要考试的保电工作。 完成各配电房到期的避雷器、安全用具的预防性实验。 完成陶园03幢1#变压器投运,确保夏季宿舍用电;完成南园配电房电缆改接工程和物流中心箱式变安装工程;与城北供用电公司联系办理物流中心箱式变接电手续并顺利投运。 完成了2004年值班电工的执照复审和新转岗人员的值班电工执照申领工作。 完成对南园窨井的清理工作及完成零修任务500余件次。 兰达监理: 6月5日,在浦口校区召开了公司本月总监例会,在对浦口校区的发展、规划进行介绍和实地考察后,通报了下半年公司主要业务工作目标,并要求总监继续做好项目监理部的管理工作。 加强各项控制,全力做好南大物流工程研究中心工程竣工验收前的各项收尾工作。 组建高楼门39、41号省地税宿舍楼改造工程现场监理部,开展现场监理工作,同时,工业大学研究生公寓装修改造工程正式开工。 经多方努力,签定苏州硅湖职业技术学院教学楼、图书馆、专家楼及食堂建设项目的工程监理任务,并组建项目监理部,尽快投入现场桩基工程的监理工作。 加强ISO体系宣传、培训,确保ISO9001质量管理体系的在公司各部门的顺利运行,为七月份的年度审核工作做好各项准备工作。 公司专业造价人员严格把关,认真做好南京工业大学研究生公寓、食堂工厂近3000万元工程投资的审核工作。 南京工业大学青石村特种宿舍楼工程(02幢)经全体监理人员的努力,于本月顺利通过竣工验收,正式交付使用。 6月23日至25日,港龙园高层住宅公寓项目部接受了南京市建委、市监理协会组织的安全检查。 膳食中心: 狠抓夏季饮食卫生。加强检查,杜绝不合格产品流入,做好生熟冷藏、剩饭菜冷藏的处理,发现问题及时解决;做好喷药灭蝇、灭蟑及食品留样工作等。由于管理到位,在市卫生监督所的突击检查中,得到好评。 稳定伙食价格,保证伙食供应。坚持不涨价,适时推出新品种、换季品种,保证低价菜的供应。6月份,学生对伙食的反映明显好转,网上投诉大幅减少,收到较好效果。 提高服务质量,主动与就餐者沟通,听取意见,加以改进。各食堂经理做到每天在前台服务,每周与就餐者交流一至两次,及时解决用餐者反映的问题。针对一、二餐厅销售台较高,用餐者选样有难度的问题,中心及时铺设20多公分高的台板;对于就餐大厅闷热问题,中心及时安装了风罩帘,由专人开换气扇,按时开空调,改善了就餐环境。 多次召开有关负责人会议,研讨如何改进工作,提高菜肴质量,增加花色品种,并合理调配、充实技术骨干,使各个餐厅突出各自的优势,均衡发展。 组织力量,做好新食堂搬迁的收尾工作。及时拆除旧设备,并将有使用价值的运到浦口保存;无使用价值的设备按有关规定进行处理,所有工作于6月11日结束,将空房交校房地产处调配。 认真做好军训后勤保障服务,腾出浦苑餐厅作为干部食堂,延长浴室开放时间,同时为同学免费提供绿豆汤等消暑食品。 做好人才引进工作,本月中旬到扬大招聘应届大专毕业生3名,同时接受8名实习生,为明年的人才招聘做准备。 加强校外托管食堂的管理,多次上门征求意见,协调处理各类矛盾,得到部队后勤领导的认可和好评。 接

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