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五星级酒店建设项目建议书 第一章 概论 第一节 项目概况 1. 项目名称 ××五星级酒店 2. 项目申办单位： ××有限公司 3. 项目拟选地址 北京市××区西单商业区××大街 4. 项目背景 4.1 ××工程，是北京市商业区改造的重点工程之一（占地20公顷、总建筑面积80多万平方米），是集金融、旅游、购物、文化、文化、娱乐、办公等为一体的大型综合性商业开发工程。拟建“××五星级酒店”是该工程的重要组成部分，场址原为1992年经地方政府批复建设的综合楼项目。原综合楼项目因拆迁问题、投资政策和经营业态市场变化等多种原因，未能如期实施。 4.2 根据当前国家出台的一系列房地产政策，以及北京市房地产市场、投资环境和市场需求的变化，结合北京市市场环境、特征、构成和窬量，经分析认为：地西单商业区范围及北京金融中心附近，进行适应市场需求的商业、服务业、旅游业项目建设（如建设高档酒店等）尚有一定的空间区位。因此，业主审时度势、把握机会、根据目标市场（五星级酒店为空缺）特点，重新确定了企业的任务与目标，决定将原综合楼项目转换为五星级酒店项目，并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济效益。 4.3 该项目于2000年6月8日由A公司与B公司（外商）签署协议由双方出资地京设立一家中外合资公司——××五星级酒店有限公司（注册资本××万元美元，中文占70％、加方占30％）。 拟在原综合楼项目场址上投资建设××五星级酒店。 4.4 目前建设场地拆迁与平整工作业已完成，具备了建筑工程施工和市政配套工程施工的前期条件。 5. 项目性质、经营范围、建设内容、规模和进度预计 拟建项目基本定位为五星级标准的豪华酒店（含部分酒店式公寓），经营范围以住宿、餐饮、娱乐为主，以中小型会议、展览与展示、购物为辅。占地面积13000平方米，建筑面积109030平方米（方案A）。建设内容为：客房、酒店式公寓、会议中心、中小型展览与展示厅以及娱乐、购物、停车场所等。项目总投资154850万元（方案A，含铺底流动资金），全部由合资公司解决。北京××五星级酒店是一座集集高档客房、餐饮、会议中心、商场、娱乐场所、地下停车场等为一体的现代化、智能化综合性商业服务设施。该项目预计明年开工，建设周期3年，2004年建设并投放使用。 6.项目前期动作情况 2000年8月，完成以下几项申请的前期准备工作：一是委托××工程咨询公司编制可毛生研究报告；二是分别向北京市计委、国家计委汇报项目建设的基本想法及依据；三是拟于9月下旬正式行文向北京市计委、国家计委申报立项。 第二节 合资双方简介 1. A公司 A公司系房地产综合性开发公司。它成立于××年，1993年实行股份制，1994年吸收一外资公司入股后成为合资股份有限公司。目前，注册资金×亿元；总资产63亿元，净资产32亿元。近年来，全公司累计从境外引进资金3.88亿美元。公司拥有正式员工235人，其中本科以上学历130人，占55％。 公司现年房地产开竣工面积超过1500万平方米，以其雄厚的经济实力、丰富的经营管理经验及良好的经营业绩和信誉名列北京市三大房地产企业之中。 当前国家一系列主改政策出台，引发了北京市大规模的市政建设和旧城改造新热潮，为房地产开辟了广阔和新和发展空间。××公司将通过贯彻ISO9000标准系列，进一步提高公司管理水平，努力降低成本，为客户提供满意的房地产产品和服务。 2. B公司 是一家注册于加拿大的资产经营和投资控股公司，主要业务为投融资、房地产，以及通过合资与附属公司形式从事的药品研、产、销。八十年代初，该公司在中国大陆、香港与台湾地区投资、经营地产物业和从事制衣及相关商品产品贸易。1999年营业收入3.8亿美元、净资产6.8亿美元。 该公司凭借销售渠道、投融资等方面优势在过去的8年当中参与了多个项目的投融资工作。 3. 委托管理 ××五星级酒店有限公司将委托在国际上享有盛誉的酒店管理集团——×××管理集团对建成后××五星级酒店日常业务进行经营与管理。 日前，××酒店管理集团已中中国经营3家酒店，××五星级酒店将是该酒店管理集团在中国境内开办的第四家高档酒店。 第三节 本《项目建议书》的编制依据、指导思想、原则和内容 1. 编制依据 1.1 《××有限公司营业执照》。 1.2 《××股份有限公司资质证书》。 1.3 《××五星级酒店合资经