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5S现场识别物品标识贴纸图例?
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此主题相关图片如下红牌作战标签.jpg:
工具整理图
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用具整理图
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5S运动目视案例设备上锁图片??此主题相关图片如下图片1.jpg:此主题相关图片如下图片10.jpg:?此主题相关图片如下图片2.jpg:此主题相关图片如下图片3.jpg:5S目示管理看板-阀门标识.jpg
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文件夹标识示例图
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管理看板-人员去向表
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目视管理-灯开关的可视化案例此主题相关图片如下开关-1.jpg:此主题相关图片如下开关-2.jpg:行迹图-工具定置管理方法
此主题相关图片如下2.jpg:
目视管理图表-车间TnPM推进的实用技巧TnPM推进,要靠车间主管大力去宣贯落实,各车间的进度有快有慢,推行效果有优有劣,如何促进车间主管呢?
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除每月的推进例会、检查通报外,推进办每次检查各单位执行进度和效果后,可用一张简洁的图表展示进度和效果,妙用“红脸、黄脸、绿脸”体现执行情况。
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特别是执行滞后的“红脸”,对该部门领导有较强的心里促进作用(人都是爱面子的),将会促进该部门领导想办法协助联络员一起把自己的部门、车间搞好。
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图表使用提示:
1、图表中的“负责人”必须是单位的一把手,而不是“联络员”。2、“清除六源、改善提案”等活动,需根据阶段主题自己更换。3、推进办每半个月检查各车间后更新图表,利用内部网络、视板将信息传递给应知信息者。4、此图表请在PPT内编制,然后截图并转换成图片(JPG),用图片的方式传递。
此主题相关图片如下1.jpg:置图绘制要点
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根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象;
区域划分清晰,尺寸按比例,相对位置准确;
区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用;
表现定置对象时,可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用;
注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显;
注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致;
定置物可用标准信息符号(见说明)或自定信息符号进行标注,在图上用图例加以说明;
定置图应随着定置关系的变化而进行修改。
定置图应简明扼要,一目了然。
?说明:标准信息符号
安全、环保、搬运、消防、交通等,应直接采用国家标准。如:安全标志GB 2894、安全色GB2893 、标志用公共信息图形符号GB/T 10001.1 等
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这里有张航空公司的定置图可参考。
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此主题相关图片如下1.jpg:
红牌作战:红色贴纸标签样本
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8S现场改善项目改善前后对比图片
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此主题相关图片如下5.jpg:此主题相关图片如下6.jpg:
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