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薪资管理制度第一章 薪资管理制度 一、薪资管理办法 二、薪资管理章程 三、公司职能工资管理制度 四、技能工资管理规定 五、计件工资管理办法 六、作业员分等级核定工资管理办法 七、办事及操作人员的工资管理规定 八、工资标准及发放办法 九、公司员工薪资发放细则 十、停薪留职人员复职核薪办法 第二章 成功企业薪资管理制度典范 一、机械制造业薪资制度 二、不动产业薪资制度 三、饭店、旅馆及餐饮业薪资制度 四、家电制造业薪资制度 第三章 津贴及奖金制度 一、公司津贴制度 二、津贴给付办法 三、外勤津贴给付办法 四、奖励的一般规定 五、资历、全勤奖金管理办法 六、荣誉奖金 七、年节奖金 八、储蓄奖金管理办法 九、奖助升学管理办法 十、奖金管理办法 第四章 成功企业奖金管理制度典范 一、家电制造业绩效奖金制度 二、通讯器材制造业工作绩效奖金制度 三、进出口贸易业年终奖金制度 四、国内销售业绩效奖金制度 五、日用工业品制造业效率奖金制度 第一章 薪资管理制度 一、薪资管理办法 □ 薪给办法 第一条 本公司从业人员的薪给，实行职务给与制，按其所派任职位、职务的繁简及责 任的轻重，给予不同职等的薪给。 第二条 本公司从业人员薪给，分为六职等，每一职等分为十六至二十薪级，各职等每 月薪给的薪点数，如表(1.1)，表(1.2)。外务人员、营业主任薪给办法另订。 第三条 薪给的薪点，本公司得在适当期内，予以调整。 第四条 新派任各等职位人员，原则上均自所派任职位的职等第一薪级起薪，但有下列 情形之一者，得提高其支薪薪级一至二级。 (一)其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。 (二)所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。 第五条 各职位派任的资格，应符合于该职位“最低资格条件”的规定。其因工作需要， 致派任者的资格，未能完全符合规定者，应予权任。权任期中，支给职位最低职等低一等薪 给。权任以一年为原则，权任期满成绩合于工作要求者，可免除权任，并改支该职位职等的 薪给。 第六条 由低职等职位，调任高职等职位工作，应改支所调任职位职的第一级薪级，如 原支薪给，已超过调任职位职等的第一级薪给，可改支较原支薪点一级的薪级。 第七条 由高职等职位，调任低职等职位工作；应改支该低职等与原支薪点最接近的薪 级。 第八条 本公司每年终得视盈利状况，经董事会的核定，发给从业人员特别奖金。 第九条 本办法经懂事会通过后施行，修正时同。 □ 职员待遇办法 (一)总则 第一条 本办法依职员管理办法第五十一条规定制定。 第二条 职员的待遇事项，除职员管理办法另有规定外，依本办法规定。现任雇员依此 执行。 第三条 职员待遇项目为： 1.薪资 2.加班费 3.奖金 4.补助费 第四条 下列款项得从待遇项目中扣缴。 1.薪资所得税。 2.产业工会会费。 3.职工福利金及福利社的欠款。 4.劳工保险费或人寿保险费。 5.其他必要的款项。 第五条 凡以薪点计给的各项待遇，换算公式如下： 薪点×薪资指数×生活补助指数=货币量 薪资指数：依市政府编印统计月报所载都市消费者物价总指数换算。 生活补助指数：最高以1.25为限。 (二)薪 资 第六条 职员薪资体系如下： 薪资—— 薪给职务加给 第七条 职员薪资依任用等级按月支给一次。 第八条 下列情形的薪资不予扣减： 1.依职员管理办法规定请假者。 2.因公出差者。 3.奉调受训者。 4.奉派考察者。 第九条 职员薪给采用薪点制，各等级薪点依“月薪人员薪点表”(见表1.5)规定。 现任雇员薪点标准用第一职等薪点表，最高晋升至第一职等四十级止。 第十条 新进试作人员起薪标准规定如下： 1.无社会经验者： (1)高中职毕业未服兵役：900薪点(相当于一等一级)。 (2)高中职毕业服毕兵役：1350薪点(相当于一等十六级)。 (3)二年制专校毕业服毕兵役：1710薪点(相当于二等一级)。 (4)三年制专校毕业服毕兵役：1950薪点(相当于二等七级)。 (5)大学院校毕业服毕