保险公司人力资源管理的概念与任务.pptVIP

一、保险公司人力资源管理的概念与任务 人力资源是保险公司最重要的资产，人力资源管理又称现代人事管理，是研究组织中人与人关系的调整、人与事的配合、以充分开发人力资源、挖掘人的潜力，调动人的积极性，最大限度地提高劳动效率，从而取最大经济效益的管理活动。 保险公司人力资源管理的任务： 1.通过规划、组织、调配、招聘等方式，保证以一定质量和数量规模的劳动力和各种专业技术人才，来满足保险公司业务发展的需要。 2.运用各种方式 有计划地加强对公司职工和代理人的教育培训，不断提高他们的职业道德水平和业务技术水平 3.根据每个职工的具体职业生涯、发展目标 、搞好对职工的选拔、使用、考核和奖惩工作，真正做到发现人才、合理使用人才、充分发挥人才潜能的作用 4.采取各种激励机制，激发职工的工作积极性、创造性以及对公司的向心性。 5.根据现代公司制度要求，做好工资、福利等工作，协调劳资关系。 二、保险公司人力资源管理的内容 1.人力资源规划 2.职工的招聘、选择和人事安排 3.职工结构的合理配置 4.职工的教育、培训和开发 5.职工工作评价和考核 6.职工事业生涯开发 7.工资福利 三、保险公司人力资源管理的原则 1.协调原则 2.任人唯贤 3.能位相宜 4.群体合力和互补原则 5.激励原则 6.动态适应原则 四、加强人力资源管理的意义 1.提高保险公司的劳动效率和经济效益 2.促进保险公司职工