管理信息化-it规划→ghome家庭信息化产品解决方案.pptVIP

Ghome在开始导入市场之初，必须瞄准城市富裕家庭（公司金领和公务员），并尽量营造高端新潮的消费体验； 从根本说，Ghome的市场是家庭用户，借助移动运营商和集团大客户两个桥梁市场，渗透家庭信息应用； 以终端用户的体验为导向，逆推中间市场和公司Ghome的营销策略，满足用户需求，不断完善用户体验。 虚实相生的市场推广策略 虚：事件营销、网络软文和专题、报广、产品说明会等 实：建设体验区、开发样板市场、用户访谈、联合促销、优惠捆绑促销等 市场推广主要配合各地业务拓展的需要，针对目标受众展开心理攻势 建设健全总部的业务支持团队； 以整体业绩考核代表处，促进各代表处的团队建设； 业务拓展人员和售后支持人员可以配合以促进销售目标的达成； 事实上，“业务+技术”支持型的人员更适合Ghome的销售，也将是团队培养和个人发展的关键，综合技能是针对融创产品营销的核心技战力； 办事处根据任务指标搭建团队，但每一个团队成员必须为目标责任负责 引入第三方作业队伍，加快产品安装以及技术支持、售后服务等 各首席代表要承担起团队管理和培养的责任，引导学习，加强培训和经验分析。 1. GHome家庭信息化业务介绍 2.家飞猫产品功能介绍 3. 客户端业务介绍 4. GHome技术介绍 5. 家庭信息化市场分析 6. 营销管理和营销落实 Ghome营销管理---内外兼修 1 Ghome营销落实---重在执行 2