第五章现代企业人力资源管理.pptVIP

学习目标 1．掌握人力资源的含义、特征，了解人力资源管理的含义及内容； 2．掌握人力资源规划程序与人力资源需求与供给预测的基本方法； 3．掌握工作说明书编写方法及内容，了解工作分析的程序； 4．掌握员工招聘的基本原则与程序，了解员工招聘的渠道； 5．掌握绩效评估与报酬管理的有效措施与方法。 * 一、工作分析的定义及内容 工作分析的内容 * 分析阶段 调查阶段 准备阶段 总结及 完成阶段 工作分析的程序 二、工作分析的基本程序及方法 * 二、工作分析的基本程序及方法 工作分析的方法 （4）工作日志法 （1）访谈法 （2） 观察法 （3）问卷调查法 （5）典型事例法 * 三、职位说明书的编写 用来表述工作分析的结果，包括工作描述和职务要求两方面的内容。 (1)工作描述 工作名称 工作内容 工作条件 工作社会环境 聘用条件 (2)职务要求 一般要求-年龄、性别、学历等 生理要求-健康状况、运动灵活性等 心理要求-性格、气质、兴趣爱好等 能力要求-观察力、记忆力、理解力等 职位说明书 * 四、招聘的基本原则及程序 招聘的基本原则 宁缺毋滥的原则 公开招聘的原则 平等对待的原则 全面考察的原则 能级相宜的原则 公平竞争的原则 * 四、招聘的基本原则及程序 招聘程序 拟定人员招聘计划 招聘准备工