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優質企劃案撰寫 CH1 如何發展企劃案 目錄 ? 第一節 企業的目標體系 ? 第二節 企劃案大綱 ? 第三節 企劃案撰寫流程 ? 第四節 行銷企劃之準備步驟 第一節 企業的目標體系 企業的目標體系圖 第二節 企劃案大綱 一、向非本公司之企業提出公司新產品之企劃　 企劃案大綱 第三節 企劃案撰寫流程 第四節 行銷企劃之準備步驟 資料分析 -------------- 分析和評估 ?解讀資料後再與行銷情況配合 準備行銷策略 判斷並評估行銷情況 1.確認消費者需求 2. 確認問題 3. 確立機會 以評估為行銷計畫的基礎 行銷企劃之準備圖 行銷流程概念圖 謝謝各位同學聆聽 * * CH1-如何發展企劃案 * 授課老師：田文彬 企業經營的基本要務是設定企業的行銷方針及經營重點；現實的企業願景是短期目標，而目標的設立必須與企業的長期目標結合。 一、中、短期目標： 根據企業願景發展出來的策略，屬於未來 2~5 年中所有相關的經營計畫。 二、年度方針與營業目標： 每個企劃案需要與企劃年度配合，每年公司年度目標會有所