FT-GC-ZY002监理管理作业指引.docVIP

复地（集团）股份有限公司流程手册支持文件 编号：FT-GC-ZY002 版本：1.0 监理管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目标： 通过检查考核，掌握监理单位管理现状和对工程的控制程度，找出偏差和产生原因，为在建工程能够得到有效控制提供依据。 适用范围： 适用于对所有本公司在建开发项目的监理单位的检查考核。 A（数量） Q（质量） C（成本） T（时效） R（风险） 市场调查的充分性 市场定位及方案设计等的合理性 资料的准确性 各阶段费用估算的准确性 各部门工作开展的及时性 术语和定义： 部门职责和涉及岗位： 区域项目部：负责每月一次对监理单位的检查考核；编制检查计划，确定检查时间，并通知被检查监理单位；每月检查结果公布并通知被检查监理单位；负责监督监理单位对检查意见的落实；检查表归档并上报工程管理部。 区域工程管理部：监督每月检查情况；收集检查表并核实检查内容。 作业内容 项目部编制检查计划，确定检查时间。 项目部每月下旬编制检查计划并确定具体的检查考核时间，检查考核时间在每月25日前。 项目部提前一天通知被检查的监理单位。 对在建工