[合同协议]校园代理常规宣传方案.pptVIP

校园常规宣传方案 宣传方式 整个团队的成长 10% 成长 月度会议、及时反馈困难，等工作的配合度 20% 培训、会议 每个月1000份宣传海报，活动相片 20% 宣传 15台 50% 销售 评分 完成情况 标准 比重 任务 XXX院校XXX主管工作表格（以月度结算） 完成全部任务：奖金600 完成80% 以上：奖金400 完成60%以上: 奖金 300 完成40%以上：奖金200 完成销售15台的任务即可。如果销售在11以下，每台按照3.5%计算。 11——15台，每台按照3%计算 每个学校每个月派发1000份传单，海报。产品内容由我们制定，并附上当地学生团队的联系方式。采用校道派单，宿舍派单，饭堂门口派单等形式。 整个活动要学生团队提供不同照片，并做成报销PPT给我们。由我们审核结果，得分 每月的院校主管会议，。平时我们下去院校对下面一级学生代理的培训安排 ，主要看他们的配合程度和积极性。占比10% 另外能不能及时发现问题，并上报，寻求解决问题的办法的积极性。占比10% 考核团队工作的效率，业绩，人员的能力，团队的规模。主要考核他们的积极性 我们在平时的工作中，应注重培养团队，并督促他们，是他们自身能够得到成长，让他们理解我们不单是要给他们做销售，也要让他们学习更多的管理，职业规划等 方案细节 在我跟下面的学生代理们交谈的时候发现，如果我们前期什么都不给他们，就让他们销售我们的电脑，他们都没有什么信心，他们的担心其实很有道理，如果不进行一些宣传做支持的话，是很难有销量的产生的，特别是现在的学生市场淡季。我现在的方案就是将宣传和他们的销量绑在一起，以月度为考核，只要他们做了最基本的工作了，就肯定会有回报，做得好，就有更高的奖励。 在这个常规宣传方案里面，我首先会在10个学校试点运行。那么，按照我的方案，如果10个学校都完成的话，6月份的活动经费就要6000元（7月份学生放假），但是不可能每个学校都能完成任务，如果他们的宣传做了，培训也做了，就是一台销量也没有，那么这个团队这个就可以得到200元，假如10个团队都只能完成40%的任务，那么10个团队就要活动经费2000元，这个2000元是一定要出的。 按照最坏的打算，如果10个团队都不出量的话，那就当成在10个院校里面（超过10W人）作宣传效罢了，按照广告的投资来说，2000块并不贵。 方案细节 如果这个方案确定下来的话，对学生团队会有比较大的激励作用。我们前期至少提供了一定的启动支持，他们只要宣传了，就能得到少许的金钱支持，如果做了，就能得到销售的利润，做得好了，能得到高额的奖励（校园推广方案里面已经详细呈现）。借以打动学生团队的业务倾向，让他们提供更多的注意力到我们的TCL电脑方面。 在计算学生团队得分方面，第一个非常实际，按照你的销售数量就可以得到多少分值；第二个要求学生团队将宣传的照片做成PPT的形式发给我审核，一般情况下都没问题的，能得到20的分值；第三个考核，会议、培训的合作，我们在对学生团队进行常规的培训，月度沟通的时候，看他们的合作态度，如果不积极的话，那么这个学生团队不要也罢。这个得分由我打分。第四个，团队成长，我想，经过见面洽谈，培训，实际工作，每个团队的工作效率，业绩，能力等方面都肯定会有一定的提升，如果一个团队老是原地踏步的话，那么这个团队也没啥竞争力了。这个由我打分。 因为这个星期六我和金哥去大学生见一个学生团队了，时间比较紧，这个资源方案对这个团队又影响比较大，希望方案能得到领导的支持，能尽快给我邮件答复。如果这个方案不好，那么我再作修改。 *