[合同协议]人事管理制度.pptVIP

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四川国匠装饰工程有限公司 人事管理制度 目录 ◇ 辞 职 制 度 ◇ 奖 惩 制 度 ◇ 考 核 制 度 ◇ 请 假 制 度 ◇ 休 假 制 度 ◇ 晋 升 制 度 ◇ 薪 酬 福 利 ◇ 岗 位 职 责 ◇ 人 员 构 架 人员构架 岗位职责 一、人事部经理 岗位性质:负责公司的劳资、人事方面的管理工作。 管理权限:对公司劳动人员工作的指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行公司的各项规程,工作指令的义务。 直接上级:总经理 下属岗位:招聘专员、行政前台 岗位职责 1.人事专员 岗位性质:负责公司的人事工作。 岗位职责:(1)通过各种渠道为公司选拨、备用各种优秀的人才;(2)管理公司的人员档案;(3)负责统计汇总人员考核、考勤情况;(4)负责新员工试用期的跟踪考核及晋升、转正的合同办理;(5)完成部门领导临时安排的各项工作。 直接上级:人事部经理 岗位职责 2.行政前台 岗位性质:负责公司前台接待。 岗位职责:(1)客户接待;(2)办公设备、资料的管理;(3)配合各部门打印、复印相关资料或收发传真;(4)监督、提醒同事打卡;(5)办理新员工的入职手续;(6)完成领导安排的各项工作。 直接上级:人事部经理 岗位职责 二、财务部总监 岗位性质:负责公司的财务管理工作。 管理权限:负责对公司各项资金的计划、运用和管理,审查公司经营管理投资方法的效益,加强财务活动的控制,协助总经理审批各部门的成本计划、费用支出计划,开源节流,努力提高公司综合经济效益。 直接上级:总经理 下属岗位:出纳、会计 岗位职责 1.出纳 岗位性质:负责公司财务的出纳工作。 岗位职责:(1)银行的存款、转款工作;(2)日常现金的收支工作;(3)各部门的费用报销工作;(4)编制现金收付报告表交财务部总监复核,打印现金日记账并保管好;(5)完成部门领导临时安排的各项工作。 直接上级:财务部总监 岗位职责 2.会计 岗位性质:负责公司的会计工作。 岗位职责:(1)进行会计核算;(2)实行会计监督;(3)拟定公司办理会计事物的具体方法;(4)参与拟定经济计划、业务计划、分析预算、财务计划的执行情况;(5)办理其他会计事物;(6)完成领导安排的其他事项。 直接上级:财务部总监 岗位职责 三、设计部经理 岗位性质:负责公司设计管理工作。 管理权限:与业务部、网销部、项目部协调,配合新方案的开发、推广、执行。解决客户的疑难问题和投诉。每月核算月工作清单,并提交月考核表单。不断创新工作流程,提高工作效率。 直接上级:总经理 下属岗位:设计师 岗位职责 1.设计师 岗位性质:负责公司客户户型图的设计工作。 岗位职责:(1)店面接洽来访客户;(2)现场测量待装修房屋;(3)完成房屋装修方案设计、做出预算;(4)和项目经理在施工现场技术交底;(5)跟踪施工过程,解决施工中的相关设计问题;(6)完成领导安排的其他事项。 直接上级:设计部经理 岗位职责 四、业务部经理 岗位性质:负责公司业务管理工作。 管理权限:收集装修市场信息,制定团队发展方向跟目标。发展团队,提高工作质量。处理本部的日常事物处理。 直接上级:总经理 下属岗位:业务员 岗位职责 1、业务员 岗位性质:负责收集客户资料,提升公司业绩。 岗位职责:(1)收集楼盘信息;(2)收集客户资料;(3)规划市场;(4)策划活动;(5)扩宽业务渠道;(6)团队作战,提升业绩。(7)完成领导安排的其他事项。 直接上级:业务部经理 岗位职责 五、网销部经理 岗位性质:负责公司网销部的管理。 管理权限:网站关键词分析、优化以及数据分析;百度、谷歌搜索引擎营销、网站编辑、网站策划、网址推广的方案制作。 直接上级:总经理 下属岗位:网销专员 岗位职责 1、网销专员 岗位性质:负责公司网址的销售及推广。 岗位职责:(1)在公司网站上发帖;(2)在各大问答平台、博客、论坛贴吧、分类信息等平台进行推广及宣传;(3)接待咨询客户;(4)完成领导安排的其他事项。 直接上级:网销部经理 岗位职责 六、材料部经理 岗位性质:负责公司材料部的管理。 管理权限:了解材料,了解市场,为开拓市场进行规划、布署 。做好对内对外的结算,建立各种台帐,账面整洁清晰,账物相符。 直接上级:总经理 下属岗位:材料专员 岗位职责 1、材料专员 岗位性质:负责公司材料管理工作。 岗位职责:(1)掌握材料的品名、规格、价格、数量、质量并做好管理;(2)配合项目部、设计部以及供应商,确保施工现场的材料供应;(3)做好各种台帐;(4)完成领导安排的其他事项。 直接上级:材料部经理 薪酬福利 一、薪酬待遇 薪酬的计算方式 基本薪资+全勤+业绩提成+

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