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[合同协议]工作思维与撰写技巧.ppt
工作思维与撰写技巧 本次培训对象和目的 对象: MRD新同事。 目的 1.对工作思维和撰写技巧有基本的认识. 2.提高新同事对报告内容组织的熟练度。 Main content 一.工作思维 二.呈现方式 三.报告结构 四.内容安排 五.撰写技巧 六.常见问题 工作思维 1.市场元素基本认识: 研究员首先需要对一个行业内的所有市场元素(如出厂价格,产能,产量,进出口量,等)有基本的认识,确切明白这些名词的含义,在我们的研究中这些数据能起什么作用。在此不详细介绍,有不清楚的请直接baidu/google。 工作思维 2.市场意识: 研究员也要对市场变化和市场趋势要有一定的敏锐度: A.我们在做研究的时候常会发现某一市场元素发生与趋势不同的变化,我们需要对这些变化和趋势做出合理的解释。 B. 我们也常常会发现一系列变化,有可能这一系列的变化是由同一个原因导致的。这也需要我们去分析。 C.有一些变化是表面的,我们需要去挖掘本质的原因。 工作思维 3.常规市场动态介绍与分析 A.产量下降的直接原因: a.国内需求减少-为什么减少? b.出口减少-为什么减少? c.原料供应不足-为什么会出现不足? d.政策限制-国家为什么要出这样的政策 e.其他 B. 产量下降的影响: a.产品价格上升(也会出现价格下降的情况) b.其他 工作思维 3.常规市场动态介绍与分析 A.价格下降的直接原因: a. 国内需求减少-为什么减少? b.出口减少-为什么减少? c.原料价格下降-为什么? d.供应增加-为什么? e.其他 B. 价格下降的影响: a.需求上升(也会出现需求下降的情况) b.出口增加 c. 其他 工作思维 3.常规市场动态介绍与分析 A.出口下降的直接原因: a. 价格上升-为什么? b. 国外需求减少-为什么? c. 国外竞争产品增加-为什么? d. 国外政策限制(反倾销等) e. 其他 B. 出口下降的影响: a. 价格下降 b. 产量下降 c. 其他 工作思维 2.常规市场动态介绍与分析 A.需求下降的直接原因: a. 下游行业不景气-为什么? b. 价格上升-为什么? c. 竞争产品增加-为什么? d. 政策限制(污染等) e. 其他 B. 需求下降的影响: a. 价格下降 b. 产量下降 c. 其他 呈现方式 目前一般是以文字分析为主,图表为辅: 呈现方式 未来发展方向是以图表为主,文字分析发现和特点为辅: 报告基本结构 A 总体结构:总分结构 B 各章节/段落次序结构:基本符合逻辑,可适当调整,也可参考之前的报告。 C 各段落结构:观点+支持观点的数据/事实. 报告基本结构 E 级报告基本含有以下部分: Executive summary Methodology Production Import and export Consumption Forecast Conclusion 报告基本结构 根据行业的特点或客户的需求: 减少或增加市场元素 增加描述某些重要的市场元素 增加分析性的章节 内容安排技巧 报告内容的基本要求 1. 逻辑通顺,连贯。 2. 有事实,有数据,有分析。 3. 分析准确合理。 内容安排技巧 内容安排的基本原则: 1.符合西方人思维: A简明而直接,切忌含糊,含蓄. B主次分明,重要的内容放在前面. 2.逻辑关联性:相关的信息整理在一起描述. 3. 按照各个章节的主旨 4. 按照行业特点 5. 按照客户要求 撰写技巧 1.描述事实,并从历史事实中得到规律。 2. 需要适当的对比,包括横向(企业和地域)和纵向的(时间). 3.发掘有特点的/不同寻常的现象着重描述并尽量挖掘现象的本质原因. 撰写技巧 把握各个章节在整个报告中的主旨/作用: 1.生产: 目标产品的供应情况, 受哪些条件(如原料供应,技术,市场)限制/促进。 2. 进出口: 国际贸易情况,在国际上的地位如何, 近几年的变化情况如何 3. 消费: 目标产品的需求情况, 明确需求的影响因素,和未来对需求的影响。 4. 预测: 未来的发展趋势 ,明确影响因素. 5.技术:现状,对行业发展的影响 6.政策: 对行业发展的影响 撰写技巧 产品/行业描述中需要避免的情况: 1.大段科普类的描述。 2. 单纯的事实/现象描述(无观点的)。 3.无依据的臆测/单纯的分析。 4.人云亦云的观点/单纯直接引用他人的评论。 撰写技巧 生产部分内容安排: 1.总产能(可以用历年的数据做成一个图) 2.总产量(可以用历年的数据做成一个图) 3.生产企业信息列表(产量,产量,产品等级,价格等) 4.企业共性总结,如分布特点 5.扩产/关停/事故/并购等信息综合介绍 6.原料的供应情况 7.技术(介绍,对比) 撰写技巧 生产:技巧:从基
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