- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章 激励 第一节 激励概述 第二节 激励理论 第三节 激励手段和激励方法 教学重点及教学要求 教学重点: 需要层次论、双因素理论及激励方法。 教学要求: 知道激励过程与激励模式。 了解影响激励的因素,了解期望理论、公平理论。 理解并掌握需要层次论、双因素理论及激励方法。 第一节 激励概述 一、激励过程与激励模式 二、激励的作用 有利于激发和调动职工的积极性 有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来 有助于增强组织的凝聚力,促进内部各组成部分的协调统一 第二节 激励理论 一、内容型激励理论 需要层次理论 双因素理论 成就需要激励理论 二、过程型激励理论 期望理论 波特---劳勒模式 公平理论 三、行为改造理论 强化理论 归因理论 第三节 激励手段和激励方法 一、物质激励 二、精神激励 三、职工参与管理 四、工作丰富化 * *
文档评论(0)