泉州国际物流中心可研报告1.doc

泉州国际物流中心 项目可行性分析报告 福建省华旭投资发展有限公司 南安市英豪物流有限责任公司 2009年7月 目　 　录 第一章 总 论 第二章 项目建设的背景及必要性 第三章 行业分析及市场预测 第四章　功能定位及结构设计 第五章 项目运营及收益分析 第六章 投资成本分析 第七章 总部经济与社会效益分析 附图 第一章 总 论 1.1 项目概况及目标 ? 项目名称：泉州国际物流中心 ? 建设地点：福建省泉州市南安丰州镇福厦高速铁路泉州火车站附近 ? 建设单位：福建省华旭投资发展有限公司，南安市英豪物流有限责任公司 建设期限：5年 福建省华旭投资发展有限公司和南安市英豪物流有限责任公司建设泉州国际物流中心项目拟建在福建省泉州市南安丰州镇火车站附近（参见附图1），总体规划占500亩，总投资60000万元，其中设备投入20000万元，固定资产投入40000万元。该项目定位为：立足泉州市，辐射海峡西岸经济区，服务全国，建立公、水、铁联运体系，以综合物流为依托，集物流、商流、信息流为一体的多功能现代化物流平台。依托完善的物流网络及成熟的物流运营经验，结合泉州市实际情况，将项目建设为“制造企业服务区”、“商贸企业服务区”、“管理商务服务区”三大功能区块，包括“信息交易中心”、“集装箱处理中心”、“国际物流中心”、“配送中心”、“运输中心”等5大功能中心。 项目分两期建设，第一期将完成信息交易中心、集装箱处理中心、运输中心、国际物流中心的建设和运营，同时，配以部分简易仓库，总投资30000万元，总投资面积200亩，建设工期2年；第二期将完成配送中心、分销中心的建设和运营。 项目建成后，物流中心将构筑起三大平台——物流设施平台、物流信息平台和物流政策平台，具备4大基本功能：海关功能、物流基地功能、金融结算功能、物流信息港功能。提供第三方物流、仓储信息服务、报关报检、货运代理、信息交易、金融结算、供应链管理、品牌展示等物流服务。整合泉州及周边地区的物流资源，带动和提升相关产业促进工商企业的发展与竞争力。 ? 项目建设目标： 1、远期规划货运吞吐量达到1000万吨以上，宏观物流产值500亿元以上； 2、与20家左右功能齐全、服务完善的配送中心、物流企业建立物流战略同盟，形成高效的物流服务网络，为顾客提供全方位、全过程、全天候的现代物流服务； 3、建立健全物流管理信息系统，使之具有物流管理、海关管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理和成本控制等各种功能； 4、引进第三方物流企业20家以上，为30家左右大型工商企业提供供应链管理及全程物流服务，吸引2—3万名个人或企业成为物流中心的会员； 5、现代综合性物流服务体系初步形成； 6、项目经济效益：项目实施期内实现营业收入5亿元，实现利润7000万元，上缴税收2000万元，安排就业200人，项目具有良好的经济效益。 本项目对促进福建省物流业的发展，特别是泉州市整体经济发展、南安丰州镇经济发展，具有十分重要的现实意义和社会效益。 ? 项目营运模式： 项目采用“企业主导型市场化管理运作模式，由福建省华旭投资有限公司负责物流中心项目的建设、管理和运营。南安市英豪物流有限公司是投资建设者，又是运营者，也是第三方物流公司的经营者。 1.2　编制依据及研究范围 1、编制依据 （1）国家发改委、商务部等九个部门联合制发的《关于促进我国现代物流业发展的意见》 （2）福建省人民政府《关于加快现代物流业发展的意见》 （3）《泉州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 （4）《泉州市现代物流业发展规划》 （5）其它文件、协议等。 2、研究范围 （1）项目建设的背景和必要性 （2）项目投资主体的情况 （3）行业分析及市场预测 （4）项目选址及建设条件 （5）项目布局及功能定位 （6）项目运营及收益分析 （7）项目效益评价 1.3　编制原则 1、遵照国民经济和社会发展第十一个五年计划在“大力发展现代物流业”中，提出的“推广现代物流管理技术，促进企业内部物流社会化，实现企业物资采购、生产组织、产品销售和再生资源回收的系列化运作。培育专业化物流企业，积极发展第三方物流。建立物流标准化体系，加强物流新技术开发利用，推进物流信息化。加强物流基础设施整合，建设大型物流枢纽，发展区域性物流中心”。 2、按照国家经贸委等六部委《关于加快我国现代物流发展的若干意见》的通知要求，明确项目目标、搞好项目规划。 3、根据福建省和泉州市“十一五”计划，融入区域经济、合理安排进度。 4、以福建省及泉州市目前民经济水平，现代物流产业发展现状及前景为依据，借鉴国内外物流行业发展经验，明确项目建成以后的管理模式、运营模式。 5、项目建设以物流需求为依据，以现有设施及资源为基础，避免盲目投资和重复建设。 1.4　投资主体