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打造世界级高档乘用车新标准 南京依维柯“都越”上市 暨市场推广公关传播方案 目 录 市场分析 公关推广目标 公关推广策略 推广执行细节 公关管理建议 服务模式及费用预算 市场分析 背景概述 03年度轻客公关传播分析 03年度全顺公关传播分析 03年度依维柯公关传播分析 分析启示 目 录 市场分析 公关推广目标 公关推广策略 推广执行细节 公关管理建议 服务模式及费用预算 公关推广目标 目 录 市场分析 公关推广目标 公关推广策略 推广执行细节 公关管理建议 服务模式及费用预算 公关推广策略 公关传播策略 整合传播策略 抢占话语权策略 以点带面策略 匹配传播策略 媒体运用策略 抢占话语权策略 通过论坛、新闻、深入报道、领军人物发表观点性文章等方式,抢占市场话语权,从而逐渐占据中高档乘用车市场发言人的位置,顺理成章的高档乘用车的领导者之一 以点带面策略 整合策略 匹配传播策略 媒体运用策略 公关传播诉求 公关传播诉求 传播节奏 目 录 市场分析 公关推广目标 公关推广策略 推广执行细节 公关管理建议 服务模式及费用预算 上市前传播 窥斑见豹猜新车 新闻传播规划 上市传播 上市仪式Launch ceremony 上市后传播 延续传播 捐赠驻港部队 稿件标题示范 上市后结合全年公关主线传播 调查报告:轻型客车质量长期调查 新闻:捐赠驻港部队 “都越”进入环保高标区(体现环保概念,以广大为重点面向全国) 产品新闻:欧式新款依维柯“都越” 担纲F1赛事用车(体现高技术、高可靠性) 新闻活动:十一西部环保行——黄河古道艺术之旅(关注公益事业,对不同地域的高适 应性)…… 发布会邀请平媒名单(99家) 发布会邀请媒体名单 目 录 市场分析 公关推广目标 公关推广策略 推广执行细节 公关管理建议 服务模式及费用预算 危机预警 目 录 市场分析 公关推广目标 公关推广策略 推广执行细节 公关管理建议 服务模式及费用预算 度展会信息(一) 2004 中国(杭州)国际汽车展示交易会 时 间:1月1—4日 地 点: 杭州绍兴路158号和平国际会展中心 主办单位: 2004中国(杭州)国际汽车展示交易会组委会 第四届北京国际商用车辆、特种车辆及零部件展览会 时 间:03月09—12日 地 点:北京 中国国际展览中心 首届中国国际专用车(含精品轿车、特种车、商用车、工程机械车辆)及零部件博览会暨第一届中国特种车辆交易会 时 间:3月25日—28日 地 点:山东省青岛国际会展中心 主办单位:青岛市人民政府办公室、中国国际贸促会矿业分会、中汽专用汽车有限公司、 中汽零部件工业联营公司 内部公关 外部公关 公关管理建议 公关管理相关服务将在合约签订后由本公司提供 内部公关 建立内部公关机制 建立内部公关流程 建立内部信息平台 建立内部公关窗口 内部公关(一) 建立内部公关管理机制 公司高层领导负责公关的整体协调 公司设立公关机构承担公司公关管理职能 公司公关工作统一管理,为每位员工灌输公关意识 内部公关(二) 建立内部公关流程 建立内部公关流程,保证公关活动有序进行 明确划分内、外部公关范围 确定公司采用公关方式 内部公关(三) 建立内部信息平台 改善、适应公司信息流通运作环境 强化内部联络和传递内外信息 辅助决策和协调关系 公关知识培训 内部公关(四) 建立内部公关窗口 树立公司良好的信誉和形象 统一公司公关声音 培养公司公关发言人 外部公关 媒体公关 客户公关 渠道公关 政府公关 媒体公关 对重大公关活动,由公司领导亲自组织和领导 建立对外公关活动机构,邀请公司外部知名人士和领导参加, 公司内部各部门负责人为其成员 聘请、委托专业公关咨询公司专门策划公关方案,制定详细公 关活动工作计划,对日常公关活动进行组织精心实施 对出现的新情况迅速反馈,修正计划,力争取得最佳效果 培养公司新闻事件发言人,统一公司对外口径 建立竞品监测机制 建立危机公关预警处理流程(危机公关处理方式、方法) 渠道公关、政府公关、客户公关 非本次提案涉及的公关内容 我方可根据客户的要求进行定制式的服务规划 一个有实力的传播公司理应和相关媒体建立牢固的信息交流系统。这种系统不仅从企业到媒体而应该是企业和媒体双向沟通。这样,如果危机出现,我们会协助企业在最短时间内避免
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