案例10乐达创业计划书.docVIP

乐达创业计划 目录 1.0 业务概述 1.1 充满商机的市场空间 1.2 我们能做些什么？----关于业务的描述 1.3 我们的发展目标 2.0 产品/服务 2.1 产品概况 2.2 服务 2.3 技术策略 3.0 市场分析 3.1 市场现状与发展趋势 3.2 市场细分、销售额及目标市场占有率 3.3 目标客户或潜在用户 3.4 市场开拓战略 4.0 竞争分析 4.1 SWOT 4.2 竞争策略 5.0 公司发展战略 5.1 总体原则 5.2 战略联盟 5.3 企业文化建构 5.4 营销战略 5.5 品牌战略 5.6 技术发展战略 5.7 制造策略 6.1 管理团队与组织结构 7.0 财务计划 7.1 公司发展五年规划 7.2 损益表 7.3 资产负债表 7.4 现金流量表 7.5 财务状况分析 8.0 投资与风险 8.1 资金需求量估算 8.2 预计“资金消耗率”（或每月支出） 8.3 盈亏平衡点 8.4 股权结构(投资份额) 8.5 公司市场价值估算 8.6 风险防范 　 9.0 创业计划实施办法 9.1 实施日程 9.2 风险资金的引进与退出机制 9.3 人力资源重组与浮动期权计划 9.4 持续发展 　 1.0 业务概述 1.1 充满商机的市场空间 据不完全统计,1999年中国彩票市场年销售额巳达104 亿元(人民币)，彩民8800万人,每人年均购彩118元，初步问卷调查表明，70%的彩民愿意花在彩票工具和服务上的费用为20-500元。作为社会公益事业的彩票，实际上巳成为大众消费的重要组成部分。 《国际博彩商务杂志》公布的世界彩票销售年报披露：全球彩票销售总额为１２００亿美元，比上年增长１０％。排名前８位的分别是美国３６４亿美元，西班牙１０３亿，德国９７亿，英国９６亿，日本７６亿，法国６６亿，意大利６４亿，加拿大５１亿。 另据2000年10月08日《香港商报》报道,彩票‘再生’至今十三年来，福利彩票的发行已经覆盖了中国百分之九十五以上的县市，全国每年的彩票销量达六十亿元。但是，同国际上其他国家和地区相比，中国不到八亿美元的彩票销量，仅占世界彩票年销售总量的百分之零点八，占亚洲总量的百分之六。按通常有用的口径测算，一个国家或地区的彩票人均购买量，大致相当於这个国家或地区人均收入的百分之一。按一九九七年全国城乡人均收入计算，城镇居民和农村居民分别应可买彩票五十一元和二十一元，而实际全国人均购买量只有七元，还不到美国的二千分之一，日本的一千五百分之一，新加坡的千分之一。另外，百分之八十五的美国人买过彩票，百分之七十的日本人买过彩票，百分之六十四的法国人买过彩票，而中国只有百分之六的人买过彩票。从差距中可见，中国彩票市场的潜力远远没有被开掘出来，中国的彩票业方兴未艾，有着广阔的发展空间。业界分析认为,中国彩票市场年销售额不会低于1000亿元人民币,平均每人每年购买彩票的支出将为61元。 由彩票市场的繁荣带来了相关产业的发展，如彩票销售电脑、彩票预测书籍、彩票分析软件、彩票资讯网站，甚至连一种模拟摇奖机都十分走俏，由此可见这一市场的潜力的确有待挖掘，而目前市场仍然处于科技含量较低的层次上，高科技进入这一领域将会大有作为，尤其彩票市场仍在不断高速增长之中。 另一方面，IT产业(网络、智能产品、通讯等)在泡沫破灭的情况下寻求出路，以求通过实实在在的应用来促进发展，彩票市场为其提供了发展的空间，首先是网络建设来实现电子彩票(elotto)或网上投注；其次是彩票资讯服务；再者智能产品如PDA(个人数字助理)在彩票市场上的应用，PDA在当前硝烟四起的形势下也在寻找突破口，而作为个性化的PDA产品----彩票分析选号机，为PDA厂商的发展提供了一种新的思路。 1.2 我们能做些什么？----关于业务的描述 1.2.1 彩票分析选号机----开发、制造与销售。我们掌握核心技术,通过颁发生产许可证来组织或委托制造(OEM)，也可以收购相关的小型生产厂家自己生产，形成自己的品牌。 1.2.2 彩票资讯服务网----以目前正在试运行的网站“彩票助理”()为基础进行改造，形成以Internet为核心的资讯服务网站，并通过申请彩票销售许可来实施网上投注方案，发展WAP网站,实现手机上网投注，也可用我们自己的产品彩票分析选号机进行投注。日前公司正在积极争取加入中国移动通讯集团“移动梦网计划”,开通手机短信服务(内容以彩票为主)。 1.2.3 网络建设----提供软硬件服务及技