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漓泉精益生产项目下一阶段规划 精益生产项目组 现状分析与改进方向 现状分析与改进方向 现状分析与改进方向 现状分析与改进方向 现状分析与改进方向 TPM 多层次小组活动是TPM的基石 什么是多层次小组？ TPM活动是一项全员参与的集体活动，落实全员参与的组织手段是建立活动小组。 把包括最高经营者在内的，直到第一线作业的员工，用各级小组的形式组织起来，基层组员一般由8~12人构成。 各级组长作为上一级小组的成员开展活动，起到“销钉”的作用。 全员参与的多层次小组，是TPM的特有组织形式，也是最有效的方式。 TPM TPM小组的构成模型 TPM TPM 现状分析与改进方向 现状分析与改进方向 现状分析与改进方向 合理化建议活动 合理化建议活动 现状分析与改进方向 现状分析与改进方向 现状分析与改进方向 推进计划 THE END * □ 车间绩效飞轮持续改进直至形成统一的管理模式□ 随着精益生产的深入推进，将推进内容不断融入绩效飞轮管理□ 车间管理目视化 改进方向 □ 各车间已基本建立内部各层级绩效飞轮管理模式，取得较好的成效。 现状分析 □ 在车间各层级建立以绩效飞轮为核心的管理模式，让班组、员工动起来。 目标 车间绩效飞轮 项目 绩效飞轮 类别 □ 现状调研（现场对部门的需求及当前存在的问题）□ 业务流程梳理□ 绩效飞轮方案规划与高层共识□ 绩效飞轮试点与推广 改进方向