医院绩效考核体系设计.pptVIP

医院绩效考核体系设计 Contents 绩效考核的概念 也称绩效考评，是全面、系统、科学地对员工的工作行为与工作结果进行考察、分析、评估与传递的过程。 是医院的各级管理人员通过某种方法，对下属的工作完成情况进行定量考核与定性评价的过程。 绩效考核的作用 为员工晋升、调职、解聘提供依据 准确、全面地对员工的工作业绩做出评价 反馈 减少对处理结果的异议与猜测，增加管理的透明度 有利于员工改进工作 反馈 认识到自己在工作中的成绩和不足之处，不断改进 为培训与人事开发工作提供指导 找出目前的差距与不足，有针对性地确定培训内容与人事开发方向，使医院的培训与开发工作有的放矢，提高其有效性 绩效考核的作用 为员工招聘与培训的有效性提供衡量标准 培训后的第一次考核可以了解培训效果如何 同一批招聘的员工绩效考核大多优秀说明该批招聘工作是成功的 作为员工奖惩的依据 薪酬中的动态工资都是依据绩效考核的结果来发放的 制定“全额发放动态工资”、“只发放部分动态工资”、“全额扣除动态工资”等奖惩措施 绩效考核体系设定原则 公开、明确原则 绩效指标明确清晰、量化、操作性强 听取员工意见 考核前公布考核标准、条件、过程 客观、公正原则 以职位说明书规定的职责为基础 一视同仁、允许员工解释和申诉 绩效考核体系设定原则 立体、全面原则 多层次、多角度 工作业绩、工作态度、能