高绩效团队的建设与管理培训课件.ppt

高绩效团队建设与管理 课程大纲 课程大纲 同学须知 不是要寻找您已经知道的，也不是要证明只有您才是对的！ 请妥善处理您的响闹装置，尊重别人也是尊重自己！ 请不要炫耀您比别人知道的要多！ 过分固执的想法，只能表示您喜欢固步自封！ 我的忠言如让您不高兴并不是故意刺伤您，有时真话并不好听！ 如果发现自己错了，不应该觉得没面子，而是一个向前进步的机会， 您愿意进步还是浪费时间去不高兴呢？ 不是我每句话你都会完全明白，到适当的时候您可能会恍然大悟！ 相聚是缘分，多学习正面的，少浪费时间挑瑕疵，至少吸收比批评 有意义！ 您看到了什么？ 伦敦奥运火炬传递现场 中国人的团队精神强不强？ 中国人的团队精神强不强？ 讨论： 从管理理念看团队 从管理理念看团队 中国人看管理 管理 为什么需要管理？ 人的动机、能力和态度的不一致！ 而企业目的与人的目的也不一致！ 企业究竟在竞争什么？ 归根结底，还是“人”！ 市场经济的本质 竞争的本质是人的“量”，还是“质”？ 这些管理方式好不好？ 你是否赞成这些理论？ 员工满意论？ 企业文化决定论？ 领导万能论？ 远见卓识论？ …… 什么是团队？ 什么是团队？ 哪些是团队？ 团队与群体 团队的特性 紧盯目标，斗志昂扬 提问： 共产党的使命是什么？ 大师如是说: 第一个问题:团队使命 请辨析