某某家纺企业全面创新发展战略策划建议书(26页)》2012.ppt

某某家纺企业全面创新发展战略建议书 2010。8 2010.8 某某家纺企业全面创新发展战略策划建议书 北京阳光才智管理科技有限公司 某某家纺企业全面创新发展战略建议书 主要内容 概述 发展战略创新 市场定位创新 企业管理创新 营销体系创新 品牌战略创新 企业文化创新 概 述 经过15年的创业、发展、扩张、调整，某某家纺企业已经成长为资产和产值近亿元的中型企业，并且在柞蚕丝行业处于领跑者的位置。然而，面对瞬息万变的竞争格局，面对风起云涌的资本市场，某某家纺企业集团如何把既有的资源、技术、市场、信誉等诸多优势有效发挥，通过产业提升、二次创业，实现跨越式发展，快速成长为具有国际竞争力的现代化大型企业是一个紧迫而现实的重大问题。北京阳光才智管理科技有限公司希望以系统又独特的企业创新理论，与某某家纺企业集团量一起，共同打造出一套实用有效的战略规划，推动某某家纺企业集团快速发展、达成目标。阳光才智愿意同某某家纺企业集团同心协力，共同发展。 概 述 六个创新模块 根据对某某家纺企业集团的初步了解，我们共设计六个创新模块，分别是： 1、发展战略创新 2、市场定位创新 3、企业管理创新 4、营销体系创新 5、品牌战略创新 6、企业文化创新 公司的成功运营是一个系统工程，每一个薄弱环节都会成为发展的短板，所以建议某某家纺企业集团整体交叉实施上述六个模块。 概 述 成立咨询项目领导小组 参加关键的会议 支持项目小组的工作并协助公司内的信息收集 负责实施 设计项目方法 保证分析工作及建议的质量 提供专家支持 项目领导小组 某某家纺企业集团高层和 阳光才智经理组成 参加关键的会议 设定方向 批准建议 收集数据 进行分析 准备沟通材料 计划实施 阳光才智项目小组 (某某家纺企业集团项目小组) 某某家纺企业集团领导 模块一、发展战略创新 宗旨和目标 公司战略是企业发展的路线图，是企业领导人意志的全面体现，是全体员工的行为指导。通过开展战略创新，某某家纺企业集团将拥有更加清晰明确的使命远景、核心理念、价值主张、业务领域、核心竞争力等，从而为实现跨越式发展打下坚实的基础。 愿景 战略目标 战 略规划 部 门 和 业 务 单 元 战 略 模块一、发展战略创新 战略创新流程 设定目标 发展战略创新 内部环境分析 外部环境分析 调整业务组合明确核心业务 制定中长期发展规划 第1步 第4步 第2步 第3步 第5步 第6步 模块一、发展战略创新 重点工作 一、宏观经济环境分析 ：人口、经济、政策法规、文化、生态、技术等因素对某某家纺企业集团发展的影响。 二、内部环境分析：某某家纺企业集团资源与能力评价，核心竞争力分析，发现薄弱环节，明确当前竞争态势； 三、市场环境分析：某某家纺企业集团现有产品市场总量、各产品的容量及结构、各地区的容量及结构、各消费群的容量及结构、消费者购买考虑因素及购机动机、消费者购买行为的变化； 四、战略规划：制定某某家纺企业集团愿景、目标和基本策略； 五、目标和计划：制定某某家纺企业集团短期和中长期发展目标和实施计划。 模块一、发展战略创新 工作成果 《某某家纺企业战略创新报告》，初步目录如下： 1、某某家纺企业集团内部和外部环境分析； 2、某某家纺企业集团使命愿景和战略目标； 3、某某家纺企业集团产品线规划和技术创新规划； 4、某某家纺企业集团一年发展目标、规划和资金预算。 5、某某家纺企业集团3-5年发展目标和规划。 模块二、市场定位战略 市场定位 某某家纺企业集团 产品差异化 消费者 需求差异化 宗旨和目标 把某某家纺企业集团既有的资源、技术、市场、信誉等诸多优势，与不同消费者需求偏好有效结合，找到某某家纺企业产品准确的市场定位，进而重新规划产品线，进军广阔的蓝海市场，实现某某家纺企业集团持续、快速发展。 模块二、市场定位战略 市场细分 把消费者按不同需要和偏好，分成不同群体并描述他们的特征。 竞争力分析 选择目标市场 市场定位 产品线规划 选择一个或几个准备进入的细分市场。 通过对某某家纺企业集团核心竞争力分析和产业结构分析，初步确定市场方向。 通过进一步调研分析，进行科学、准确的市场定位。 根据定位战略重新规划产品线以及产品创新方向。 模块二、市场定位战略 工作成果 《某某家纺企业市场定位战略报告》，初步目录如下： 1、某某家纺企业集团核心竞争力和产业结构分析； 2、某某家纺企业集团市场定位报告