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目录 A、雅阁品牌2.4 雅阁3.5 B、奥德赛品牌 C、思迪品牌 D、飞度品牌 雅阁2.4L3-6月工作计划 3-6月工作计划—— 2.4L:雅阁主题公园及全国巡展 3-6月工作计划——2.4L:3-6月软文推广 目录 A、雅阁品牌2.4 雅阁3.5 B、奥德赛品牌 C、思迪品牌 D、飞度品牌 雅阁3.5L3-6月工作计划 3-6月工作计划—— 3.5L广告传播执行说明 3-6月工作计划—— 3.5L上市概述 目录 A、雅阁品牌 B、奥德赛品牌 C、思迪品牌 D、飞度品牌 奥德赛3-6月工作计划 3-6月工作计划—— 奥德赛广告传播执行说明 3-6月工作计划—— 奥德赛上市方案概述 3-6月工作计划——2.4L:3-6月软文推广 谢谢! * * 广州本田2008年上半年推广计划 行销障碍 销量目标:16.3万辆 品牌目标:形成中高级轿车中压倒性的品牌优势; 行销目标 推广对策 雅阁2.4L推广策略 品牌定位: 诉求卖点: 传播口号: 市场环境 自身原因 竞争对手 用户 重点城市竞争激烈,但有些二三线城市对日系产品仍有些陈见 如何尽快将传播上的声势转为销售上的盛势 凯美瑞的狙击,其他对手的干扰,下半年新天籁上市与2PX策略相似 如何发挥70万用户的能量,同时潜在用户购车超趋理性, 需面对新课题, 史上最强雅阁, “B++”级别 1.以3.5的技术实力来带动2.4的品牌形象建立, 2.顺接上市期”B++”定位的提出,进行解析为什么是”B++”,主要是通过解析六大卖点完成. 跃级而立 上市后续 金茂 京信 杂志 中信 上市雪山稿 上市浪潮稿 1-6 活 动 上市活动 最高艺术殿堂盛大上市 广 告 特 约 店 雅阁2.4L1-2月工作回顾 深度试驾 邀请媒体展开深度试驾 配合上市,特约店展开布置 在现有基础上增加服务海报 全国平面媒体展开深度试驾的报道 贺年广告设计 六大卖点广告 广告调性调整 3年10万公里的传播 上市期间最大程度的调动了媒体资源营造了空前的上市热潮 受诸多因素干扰,第八代雅阁受到一定的市场阻力 提前进入价值感的宣传,强化用户对于产品的价值感知,坚定用户的等车信念 4,200 生产台数 - - 5,600 主要 活动 5,000 3,000 ― 8,000 6,500 7,400 6,700 7,800 8,300 3,500 目的 - TV 广告 媒介 视点 ■广本10周年 ■北京车展 ◇新天籁 发布 以互联网、电视、平面结合展开PR活动/软性宣传 结合专业媒体进行广行天下活动的展开 ■北京奥运会 平面/ 互联网 广告 1月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2月 3月 170 170 830 1170 870 1070 3170 1670 1670 170 1170 170 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 0 2000 4000 6000 8000 10000 广告投下金額 (万元) 生产台数 (台) ■日内瓦车展 雅阁2.4L3—12月推广行程 3.5L带2.4L功能展开广告 软性(6大卖点、试驾报告、3年服务) 安全展开广告 年度车形象广告 结合10周年形象广告 主题公园,全国巡展 见证10年, 参加奥运,参加厂庆 软性(年度奖项、用户认可) 软性(安全) 助威奥运形象广告 广行天下(地级市/县) 与各区域媒体保持紧密联系,力争取得重点媒体的年度车型奖项 C-NCAP碰撞, 参加安全巡展 TVC TVC 各媒体展开深入的卖点宣传 以软文为主进行保修政策和深度试贺宣传 上市造势 营造品牌力 精耕、品牌内涵深化 产品力强化 存在感保持 结合事件扩大认知 全年销量冲刺 阻击天籁上市 后续广告创意 后续主要活动 后续软文推广 1、2.4L/2.0L后续广告传播展开 3-6月 工作项目 项目内容 执行时间 2、C-NCAP碰撞宣传及参加碰撞巡展 1、雅阁主题公园及全国巡展 3-5月 5-6月 1、6大卖点,口碑强化 3-6月 后续平面创意规划 核心诉求: 超级别价值 内容规划: 卖点宣传 3月 6月 动力篇 空间配置篇 操控篇 形象稿 (潮流) 3-6月工作计划——2.4L/2.0L后续广告传播展开 稿件规划: 形象诉求 延续上市活动热度,制造新热点,突出产品特点,拉近品牌、产品与目标受众的距离。促进公众对品牌及产品的喜爱。 目的: 活动口号: 超越科技 跃级而立——第八代雅阁全国巡展 在各地体育馆或市中心广场,搭建雅阁科技馆帐篷; 形式及场地: 活动时间: 每周周末两天。 活动排期: 5月1日开始 广州 深圳 6月1日结束 杭州 5月1-3日 5月10-11日 5月17-18日 上海 5月
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