网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

管理学课件第十三章_沟通.pptVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一,沟通及其作用 ▲沟通就是信息交流 ▲P254定义分析 ▲沟通的社会作用: A.人际交流的基础,个人成功的前提 B.现代企业成功的法宝 ▲沟通在管理中的作用: A.是协调各个体,各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂; B.是激励下属,实现领导职能的基本途径; C.是企业与外部环境之间建立联系的桥梁; 二、沟通的过程 基本步骤: 拟发送—翻译—传递—接受—翻译—理解—反馈 编码 发送者 解码 解码 接受者 编码 信息 噪音 反馈 三、沟通的类别 1.按功能划分 ◆工具式 ◆情感式 2.按行为主体划分 ●个体间 ●群体间 3.按借助的中介划分 ▲口头 ▲书面 ▲非语言 ▲电子媒介 4.按组织系统划分 ◆正式 ◆非正式 5.按方向划分 ●上行 ●下行 ●平行 6.按反馈与否划分 ■单向 ■双向 (一)个体间沟通 (二)团队沟通 (三)组织间沟通 (一)有效沟通的障碍 1.个人因素 2.人际因素 3.结构因素 4.技术因素 (二)有效沟通的实现 (一)、组织内冲突的原因 (二)、冲突的管理 (三)、有效谈判的实现

文档评论(0)

一天一点 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档