煤矿防突技术管理制度.docVIP

XX煤矿 防 突 管 理 制 度 新疆大黄山豫新公司通风部 二〇一二年二月一日 防突例会制度 1、防突例会每周一次，由防突科组织，矿总工程师主持，相关科室及施工单位负责人参加。防突工作计划安排及总结会议每月召开一次，布置安排下月防突工作计划，并将会议纪要及落实情况及时向公司通风部及公司领导反馈。 2、会议内容：（1）防突例会：针对防突研究决定本周防突工作存在的问题。总结经验，制定防范措施；（2）月总结会：总结当月防突工作的经验及计划完成情况。 3、会议记录：由防突科负责记录，对会议安排的工作按五定表形式下发通知书落实。并由防突科牵头，安检部参加验收，不能按规定完工或质量达不到要求的由防突科下发处罚意见书。会议要有专项记录本，以备公司检查，会议要有会议纪要，并要发送相关单位及相关负责人。 4、安排的重大问题必须当天处理，汇报公司通风部及公司相关领导，一般问题最多不能超过三天。 防突工作责任制度 一、管理制度 1、认真执行请、销假制度。不得迟到、早退，无故旷工； 2、所有预测(效检)人员手机必须二十四小时开机，保持联系畅通； 3、听从防突科科长安排，按时赶到指定工作地点，保质保量按时完成任务，严格执行“四汇报”制度，即入井前向防突值班室汇报（或矿调