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第6章 提高劳动生产率和技术经济性分析 刘传绍等.《机械制造工艺学》配套课件.电子工业出版社 制作：郑建新 第 6 章提高劳动生产率和技术经济性分析 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 提高劳动生产率的工艺措施 提高劳动生产率的综合性措施 工艺方案的技术经济性分析 高效及自动化加工 机械加工的优化 内容提纲 刘传绍等.《机械制造工艺学》配套课件.电子工业出版社 制作：郑建新 劳动生产率：是以工人在单位时间内所生产的合格产品的数量来评定的，指单位人/时的平均生产量。也就是说，一个工人在单位劳动时间内制造出的合格产品的数目。 不断提高劳动生产率是降低成本、增加积累和扩大社会再生产的根本途径。提高劳动生产率是一个与产品设计、制造工艺、组织管理等都有关的综合性任务。 6.1.1 劳动生产率的基本含义 6.1 提高劳动生产率的工艺措施 劳动生产率可以用完成某一工作所必需的劳动时间来衡量。 时间定额：是指在一定生产条件下规定生产一件产品或完成一道工序所消耗的时间。 时间定额是衡量劳动生产率高低的依据，也是工厂安排生产计划、核算成本的重要依据。 完成一个零件一道工序的时间定额称为单件时间定额Tp，包括基本时间tm，辅助时间ta，布置工作地时间ts，休息和生理需要时间tr·n。 缩短时间定额可提高劳动生产率。 单件时间是以上四部分时间的总和：tp=tm(69.5%)+ta(21%)+ts+ tr·n 6.1.1 劳动生产率的基本含义 6.1 提高劳动生产率的工艺措施 车削的基本时间的计算公式为： 　　 1）提高切削用量 增大切削速度v、进给量f和背吃刀量ap都可缩减基本时间。但切削用量的提高受到刀具寿命和机床条件(动力、刚度、强度)的限制。 2）缩减工作行程长度 采用多刀加工可成倍缩减工作行程长度。 6.1.2 缩短基本时间 6.1 提高劳动生产率的工艺措施 辅助时间在单件时间中占有较大比重，采取措施缩减辅助时间是提高生产率的重要途径；尤其是在大幅度提高切削用量之后，基本时间显著减少，辅助时间所占比重相对较大的情况下，更显得重要。 6.1.3 缩短辅助时间 6.1 提高劳动生产率的工艺措施 1）直接缩减辅助时间 采用先进高效夹具 采用各种快速换刀、自动换刀装置 2）将辅助时间与基本时间重合 采用两工位或多工位的加工方法 采用两个相同夹具交替工作 采用主动检验或数字显示式自动测量装置 6.1.3 缩短辅助时间 6.1 提高劳动生产率的工艺措施 多件加工：在一次装夹下同时加工几个工件，从而使分摊到每一个工件上的基本时间和辅助时间都能缩短。多件加工按情况不同可分为顺序加工、平行加工和平行顺序加工。 采用多刀多刃加工及成形切削：如六角车床、多刀车床、多轴钻床和龙门铣床等。 采用各种类型的半自动机、自动机、多工位机床、组合机床、自动线等，是在多件加工、多刀多刃加工的基础上发展出来的高效率机床。 6.1.4 同时缩短基本时间和辅助时间 6.1 提高劳动生产率的工艺措施 缩减准备终结时间的主要途径是减少调整机床、刀具和夹具的时间，缩短数控编程时间和试调时间，具体措施如下： 1）运用成组工艺原理，把结构形状、技术要求和工艺过程相类似的零件划归为一组，然后按组制订工艺规程，并为之设计或选用一套为该组零件共用的工艺装备，更换同组零件时，可不更换工艺装备，只需经少量调整即可投人生产。 6.1.5 缩短准备终结时间 6.1 提高劳动生产率的工艺措施 2）采用可换刀架或刀夹。 在机外按加工要求将刀具预先调整好，更换加工对象时，只需将事先调整好的刀架或刀夹装到机床上去便可进行加工。 3）采用刀具微调和快调机构 在多刀加工中调整刀具特别费时，若在刀夹尾部装上微调机构（如差动螺丝等）就可显著减少调整时间。 4）采用数控加工过程拟实技术 在更换加工对象前在机外采用仿真模拟办法,考证数控加工编程的正确性，如发现有干涉碰撞或加工尺寸不符合要求的情况，在机外进行修改，直至完全合格为止。 6.1.5 缩短准备终结时间 6.1 提高劳动生产率的工艺措施 减少零件的数目和数量 改善零件的结构工艺性 尽量提高零件、部件和产品的通用化、标准化和系列化程度 改进产品的结构设计 采用先进工艺及新工艺 采用先进的生产组织形式——流水生产 改进生产管理 采用计算机技术 改善生产组织和生产管理 6.2 提高劳动生产率的综合性措施 制订零件机械加工工艺规程时，在同样能满足被加工零件技术要求和同样能满足产品交货期的条件下，经技术分析一般都可以拟订出几种不同的工艺方案，有些工艺方案