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BSC在我国企业绩效考核管理中的应用分析 李永海1，刘晖2 （沈阳航空工业学院经济与管理学院，辽宁沈阳，110136； 沈阳航空工业学院经济与管理学院，辽宁沈阳，110136） 摘要：平衡计分卡（BSC）是企业绩效考核管理的一种新的解决手段。本文在充分分析、研究平衡计分卡（BSC）理论的基础上，介绍了运用平衡计分卡（BSC）进行绩效考核管理的基本步骤，并基于对我国企业应用平衡计分卡（BSC）进行绩效管理存在的一些问题进行分析，提出了改善性建议和意见，以期给予我国已经实施和将要实施平衡计分卡（BSC）的企业一定的启示。 关键字：平衡计分卡（BSC）；绩效考核管理；关键绩效指标；企业；问题 中图分类号：C93 文献标识码：A The analysis of BSC application in enterprises Performance Assessment and Management for our country LI Yonghai1，LIU Hui2 (1.School of Economics and Management，Shenyang Institute of Aeronautical Engineering，Shenyang 110136；2. School of Economics and Management，Shenyang Institute of Ae