证券分析课程第2讲.pptVIP

4.2 国家法令制度 财务是国家财政的基础，财务与金融关系密切。 与财务相关的法律： 税法；银行法；证券法；票据法； 公司法；会计法； 两则（财务通则、会计准则） 稳健性原则 就是企业在会计核算中要考虑企业经营的风险性和遭受损失的可能性，将会计核算建立在稳妥可靠的基础上。 具体来说，对同一会计问题如果有不同会计处理方案，应当选择那个对所有者权益乐观程度最低的方案，即最不好的方案。 一方面：对财产和经营成果的估价确认宁可压低，不可提高。 另一方面：对负债、损失的估价确认宁可提高，不可压低。 总之，要确认一切可能的损失，而尽量少计可能的收益。 5 财务管理的目标 产值最大化 利润最大化 企业价值最大化 5.1 产值最大化 产值最大化的缺陷： 产值包含着原材料等生产资料的转移价值 产值不等于销售收入 5.2 利润最大化 利润最大化的缺陷： 利润是根据权责发生制原则核算出来的，会使企业出现有利润而无资金的现象。 权责发生制：是用应收应付作为标准来确认当期收入、费用的会计基础。 收入包括已收款项和应收款项； 费用包括已付款项和应付款项。 片面追求利润，会使经营者少提折旧或不提折旧，少摊或不摊各种费用、损失，形成虚盈实亏。 片面追求利润，会使经营者为了眼前利益，而放弃具有发展前途的长远投资。 5.3 企业价值最大化 与资本保值增值相联系——现代企业理财目标 与利润最大化不完全矛盾 与利润最大化的区别 利润最大化主要是经营商品获得的利润，要想使资本保值增值，除了要经营商品获得利润以外还要进行资本运营。 资本运营：以资本为对象，使资本增值的经营活动。具体来说，是公司通过筹资、投资、参股、控股、收购、兼并、转让股权使资本增值的经营活动。 资本保值增值利润有时还会下降。 6、财务管理的方法 财务预测和财务决策（事前管理） 财务计划和财务控制（事中管理） 财务核算和财务分析（事后管理） 6.1 财务预测 分析研究企业内外各种经济技术条件，并利用各种经济信息，采用科学的方法，对企业未来一定时期的资金、成本、盈利水平进行测算和对企业财务趋势进行估计。 财务预测的基本内容： 投资前景预测； 资金需要量预测 资金来源预测； 销售收入的预测 成本费用预测； 利润预测 6.2 财务决策 为企业未来的财务活动确定目标、制定方案，并从两个以上的可行方案中选择一个合理的方案的工作过程。 财务决策的步骤： 确定目标；制定方案；选择方案。 财务决策在经营决策中的作用： 综合平衡的作用 为经营决策起把关作用 财务决策的内容： 筹资决策；投资决策；目标利润决策； 目标成本决策；利润分配及股利决策 6.3 财务计划 根据财务预测和财务决策确定的目标制定的具体实施方案和措施步骤。 财务计划的内容： 筹资计划；投资计划；销售收入计划 成本费用计划；现金收支计划 利润分配计划 预算：是用货币或数据表示的各类计划。 6.4 财务控制 财务控制：财务计划执行过程中的监督、检查以及纠偏活动。 6.5 财务核算 是运用会计核算、统计核算、业务核算等技术方法对企业生产经营活动中实际形成的资金、成本和收入等数据进行记录、汇总、分配、计算，反映企业财务状况和经营成果。 财务核算的内容： 会计核算 统计核算 业务核算 6.6 财务分析 财务分析：是根据财务核算提供的数据资料查明企业哪些因素、在哪些方面、在多大程度上影响企业经济效益，以便今后采取纠正措施。 综上所述：财务管理就是根据资金运动的规律，遵守国家的法令制度，对资金的形成、使用和分配活动进行预测、决策、计划、控制、核算和分析，提高企业资金利用效果，实现资本保值增值的管理工作。财务管理的实质，是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理。抓住了财务管理就抓住了企业管理的核心。 第二讲：现代财务管理思路 公司财务 公司财务活动的主要内容 财务管理的实质 财务管理的依据 财务管理的目标 财务管理的方法 1 公司财务 什么是财务？ 通俗来讲：是聚财、用财、发财、理财的活动。 从管理原理来讲：是企业筹集资金、运用资金、分配资金的活动及其所体现的经济关系。 什么是资金？ 资金是社会再生产中的垫支价值、周转价值。 资金运动的实质： 利用价值形式反映企业资金运动的全过程。 结