管理企业会计7116537.doc

《管理会计》讲义 第一章　成本管理 第一节　管理会计概述 一、管理会计的主要内容 管理会计作为现代企业会计的重要组成部分，它首先是会计信息系统，是以现代管理科学为基础，以强化企业经营管理，不断提高经济效益为目的，以多种特定（专门）技术方法为手段，对企业经营活动进行规划和控制的会计信息系统。 为了实现：不断提高经济效益的目的，管理会计要遵循一定的程序，发挥其职能。 其程序与财务会计的程序类似（分析、编制和解释、传达）。 职能：计划、评价、控制、明确责任……满足企业管理的目标。 二、管理会计的特征 与财务会计相比，管理会计的特征： １．侧重点不同。管理会计侧重于为企业的内部管理者提供信息服务（内部会计），财务会计为外部管理者服务（外部会计：）。 ２．时效不同。管理会计着眼于企业未来的生产经营；财务会计侧重于企业过去的经济活动，不需要也不可能解决并未出现的经济问题。 ３．空间不同。管理会计既要解决全局性的问题（规划与决策会计），也要解决局部性问题（执行和控制会计），而财务会计则主要解决全局性问题。 ４．管理会计不受法定会计规范和固有会计程序的约束，而财务会计却要受法定会计规范和固有会计程序的严格制约。 二者均基于同一会计信息系统收集基本信息。 三、生产成本 直接材料(Direct Materials)　　（工、商业不同） 直接成本 直接人工(Direct Labor) 制造费用　　　　　加工成本 制造费用按照一点的标准分配到产品成本中。制造费用/某分配标准 由于事先确定的分配率是按预算作的，因此，当实际数据与分配公式中分子、分母不符时，会影响分配结果。(P8例题) 第二节　辅助成本分配 辅助成本的分配有三种方法 一、直接分配法 直接分配法，是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助车间之间相互提供产品和劳务的情况。 其公式： 维修单位成本＝40000/(30000-3000)=1.4815元/小时 仓储单位成本＝35000/(6000-500)=6.3636元/发货量 维修费用分配：制造部门＝1.4815*12000=17778 　　装配部门＝1.4815*15000=22222 仓储费用分配：制造部门＝6.3636*1500=9545 　　装配部门＝6.3636*4000=25455 合计：制造＝17778+9545=27323 　　　　　装配＝22222+25455=47677 二、顺序分配法 顺序分配法，是指各辅助生产车间按受益的多少顺次排列，受益少的排在最前，先将费用分出去，受益多的排在后面，后将费用分出去。若无决定性差别，则按总成本进行比较，从成本最高的开始，依次向下进行分配。 维修的分配率＝40000/30000=1.3333 仓储分到的费用＝3000*1.33=4000 仓储的分配率＝(35000+4000)/5500=7.0909 维修费用的分配：制造部门＝12000*1.3333=16000 　　 装配部门＝15000*1.3333=20000 仓储费用分配：制造部门＝7.0909*1500=10636 　　装配部门＝7.0909*4000=28364 合计：制造＝16000+10636=26636 　　　　　装配＝20000+28364=48364 三、代数分配法 代数分配法，是运用代数中多元一次方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配法。首先，根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量，解联立方程，计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后，根据各受益单位耗用产品或劳务的数量和单位成本计算分配辅助生产费用。 设x为维修部门的单位成本；y为发货量的单位成本，则 　　　40000+500y=30000x (1) 35000+3000x=6000y (2) 得: x=1.442577 y=60x-80=6.55462 维修 仓储 制造 装配 总和 维修 3000*1.442577 =4328 12000*1442577 =17311 15000*1.442577 =21639 38950 仓储 500*6.55462 =3278 1500*6.55462 =9832 4000*6.55462 26218 36050 全部成本 0 0 27143 47857 75000 逐步综合结转法： 四、成本分配对行为的影响 （一）各种方法的比较 １．直接分配法不能鼓励成本控制。 ２．顺序分配法引入了一些控制因素，接受成本分配的部