远卓大通国际诊断-上海海兴国际货运项目建议书.pptVIP

在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 非常荣幸能向海兴提交项目建议书，远卓管理顾问将本建议书分成6个部分 引言 首先对上海海兴国际货运有限公司（以下称海兴）能提供给远卓管理顾问有限公司（以下称远卓）咨询合作的机会表示感谢！ 2002年3月中旬，应海兴市场部张正龙先生的邀请，远卓公司资深项目经理陈韬先生、陶宽先生和资深顾问王永进先生先后多次拜访海兴公司，就海兴当前所面临的问题及提出管理咨询需求的想法作了初步的沟通，并在此基础上做出了项目建议书的沟通版作为双方对管理咨询的认识和项目内容确定的沟通平台。 2002年3月22日，远卓公司总经理李放先生和资深顾问王永进先生和海兴中高层管理人员就沟通版的内容做了面对面的交流沟通，随后海兴公司的张正龙先生就本次沟通的结果提出了咨询项目的内容建议。 2002年3月26～28日，远卓资深顾问王永进先生就海兴所提出的咨询项目的内容和海兴张正龙先生做了进一步访谈交流，以确定项目建议书中的主要内容。 远卓管理顾问们在以上信息的了解和内部讨论的情况下，撰写本次项目建议书，作为双方进一步深入对项目内容探讨和确定的基础；待双方对问题的认识达成共识后，远卓将在此版建议书的基础上修改，使双方进一步明确项目的详细任务和内容。 项目背景：对海兴的初步了解 业务概述：上海海兴国际货运有限公司是国家外经贸部批准的一级国际货运代理企业。公司专业从事海运进出口货