毕业论文:供应链风险与防范研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应链风险与防范研究 系 别: 现代管理系 学生姓名: 专业名称: 物流管理 学 号: 指导老师: 2011年 04月 22日 独创性声明 本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名: 日期: 年 月 日 毕业论文版权使用授权书 本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定,即:学校有权保留并向有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权郑州职业技术学院要以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。 保密□,在________年解密后适用本授权书. 本论文属于 不保密□。 (请在以上方框内打“√”)摘 要 (II) 1绪论 (1) 2供应链概述 (1) 2.1供应链的概念 (1) 2.2供应链的网链结构 (2) 2.3供应链的特征 (3) 2.3.1供应链的需求导向性 (3) 2.3.2供应链的增值性 (3) 2.3.3供应链的交叉性 (3) 2.3.4供应链的动态性 (3) 2.3.5供应链的复杂性 (4) 2.3.6供应链的整合和协调性 (4) 2.3.7供应链的虚拟性 (4) 3供应链的来源 (4) 3.1供应链环境风险 (5) 3.1.1自然环境威胁 (5) 3.1.2社会环境威胁 (5) 3.2系统风险 (5) 3.2.1经济人带来的供应链风险 (5) 3.2.2系统瓶颈形成的供应链系统风险 (6) 3.3供应链运营风险 (6) 3.3.1管理风险 (6) 3.3.2财务风险 (6) 3.3.3供应商风险 (7) 3.3.4物流运作风险 (7) 3.3.5信息风险 (7) 3.3.6利润分配风险 (7) 3.3.7合作风险 (8) 3.3.8技术风险 (8) 4供应链风险防范措施 (8) 4.1保持供应链的“弹性” (8) 4.2健全法律制度 (9) 4.3信息共享 (10) 4.4建立合理的利益分配机制 (11) 4.5对供应链系统进行优化设计或再造 (11) 4.5.1 确立核心企业的领导地位 (11) 4.5.2简化供应链 (11) 4.5.3建立核心供应链 (12) 4.5.4由核心企业主导的对供应链成员企业业绩评估 (12) 5结语 (13) 参考文献: (14) 致 谢 (15) 1绪论 当今的市场竞争已不是单个企业的单打独斗,而是一条供应链与另一条供应链的竞争。供应链管理作为21 世纪崭新的管理模式,已成为入世后我国企业生存、发展并取得成功的关键途径之一。然而,供应链作为由各独立企业组成的合作组织,在其组建和运行过程中,也将存在很大风险。因此,对供应链合作中的风险和不确定性的研究对指导我国企业在实施供应链战略合作过程中如何规避风险,获得最大经济效益具有重要的实践意义。 供应链的网链结构模型表示,供应链有节点组成,节点是加盟的企业,,而且它们都具有双重的身份,既是其供应商的客户,又是其客户的供应商。在供应链只有一个核心的企业,也就是盟主,他可以是任何性质的企业。节点企业在需求信息的驱动下,通过供应链职能分工与合作,以资金流、物流或服务流为媒介实现整个供应链的增值。 物流、资金流、信息流都是双向的,但是它们都有一个主流方向(实线表示的)。在供应链中主要包括需求信息和供应信息,而需求信息流的方向是供应链的主要流向。 物品与服务是有价值的,因而物流或服务流本质上是资金流的运动过程。资金流是顾客需求的信息流引发物流或服务,二者的方向是反向的 2.3供应链的特征 2.3.1供应链的需求导向性 供应链的存在、优化与重构,都是基于一定的市场需求。在供应链运作的过程中,用户的需求成为信息流、物流/服务流、资金流的驱动源。因此,及时准确地获取不断变化的市场需求信息,并有效地满足顾客的需求,成为供应链运作的关键。 2.3.2供应链的增值性 供应链的是一个高度一体化的提供产品和服务的增值过程。所有成员企业的运营都是围绕将一些资源进行转换和组合,适当增加价值,然后把产品“分送”到顾客的手里。在供应链时代,企业的竞争建立在

文档评论(0)

14576 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档