生産與作業管理.pptVIP

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六、生产管理手段的现代化------- 计算机辅助管理 A. 必然性 * 管理精细化的要求: 数据处理量大增; 处理迅速及时。 * 电子商务的要求 B. 工作内容 * 订货合同管理 * 编制作业计划 * 能力平衡 * 材料核算 * 下达生产指令 * 生产作业统计 * 库存控制 等 C.应用软件 * MRP----物料需求计划 ( Material Requirements Planning ) 功能己很齐全,可以完成生产管理的上述各项工作内容 * MRP II----制造资源计划 (Manufacturing Resources Planning ) 在MRP 的基础上发展起来. 新增两大功能: 一)与营销系统联网,可以根据销售任务的变动及时,迅速地调整生产计划与作业计划. 二)与财务管理系统中的成本核算子系统联网,生产作业核算与生产成本核算同步完成. *CIMS(Computer Integrated Manufacturing Systems)计算机集成制造系统 ——包含三个庞大的子系统: * CAD ( Computer Aided Design ) 计算机辅助设计 * CAM (Computer Aided Manufacturing ) 计算机辅助制造 * MIS (Management Information Systems ) 管理信息系统。而生产管理系统又只是MIS 的一个子系统。 D. 计算机管理的基础工作 -- 全员培训 -- 基础资料的准备 -- 软件设计本厂化 -- 与改革同步 参 考 书 目 《生产与作业管理》 —— 全国高等教育自学考试指定教材 2000年9月第一版 主编: 施礼明 中国财政经济出版社 《生产与作业管理》试题 1. 生产作业管理工作的基本内容有哪些? 2. 试述生产作业管理现代化的必然性. 3. 试述准时生产方式的精神实质和追求的目标. * 对象专业化示意图 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 材 料 库 产品A 产品B 成 品 库 锻造 铣加工 焊接 磨加工 检验 铣加工 焊接 热处理 磨加工 检验 车加工 2)合理的时间组织 其基本任务是缩短生产周期。 缩短生产周期也有重要经济意义. 两种时间组织方式: 顺序移动方式 平行移动方式 顺序移动方式示意图 工序 单件时间 (分钟) 时 间 进 度 1 2 3 4 10 5 15 10 平行移动方式示意图 工序 单件时间 时 间 进 度 1 10 2 5 3 20 4 10 改进的平行移动方式示意图 工序 单件时间 时 间 进 度 1 2 3 4 10 10 10 10 B. 流水生产的特征 主要特征: 一)工作地(工序)高度专业化 ----------大量大批生产 二)先进的空间组织 ---------对象专业化 + 设备按工艺顺序排列 三)先进的时间组织 ---------平行移动方式 + 节拍生产 C.流水生产的优缺点 优点: 生产效率高,质量稳定,运输路线短, 周期短,库存少,占用生 产面积小,成本低。 缺点: 分工太细,工人技术面狭窄; 变换品种和产品更新困难。 D. 流水生产方式的发展 —— 三代流水生产方式的比较 ——混流生产方

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