品牌管理培训分析1.pptVIP

2001/11/23 清华经理人特训营 * 四、管好资产（how） 培育品牌是十分艰苦的工作，在建立形象阶段， 形象培育 阶段 形成品牌资产阶段 2001/11/23 清华经理人特训营 * 四、管好资产（how） 重要的结论： 成功的跨国企业的经验和有关专家的研究表明，与传统的企业竞争战略相比，品牌战略是现代市场竞争的锐利武器，这个武器目前还鲜为人知，因而还是市场竞争的秘密武器。 品牌战略已经开始并且终将全面取代传统的竞争战略：只有开始率先掌握并且真正科学地运用这种战略，才能成为真正取得持久的、广泛的市场竞争优势。 清华经理人特训营 2001/11/23 清华经理人特训营 * 强势品牌战略的理念与实务 北京 盛势品牌战略研究所 注册咨询师 夏忠群所长 授课主要内容： 一、学好理论； 二、做好决策； 三、搞好形象； 四、管好资产。 2001/11/23 清华经理人特训营 * 一、学好理论 ＃ 学品牌管理理论有无必要？ 双刃剑与“先进失效定律”； 科学处理 What Why 和 how 之间的关系； ＃ 本课采取讨论和讲解相结合的培训方法 我们有足够的分析能力； 我们也有一定的经验； 结论：学好品牌理论很重要。 2001/1