人力资源-薪酬管理 67页.pptVIP

薪酬管理 ?薪酬概述 ?基本工资管理 ?激励性薪酬—奖金管理 ?员工的福利管理 ?战略薪酬管理 学习目标 ?学习把握薪酬管理的整体理论框架； ?掌握薪酬的基本概念及构成； ?认识薪酬在组织人力资源中的作用； ?具备了解国内外的有关薪酬构成的动态变化的能力，并结合我国实际状况，灵活运用所学理论知识与工具，制定不同的薪酬方案 第一节 薪酬概述 ?薪酬的概念、构成及其特点 ?薪酬的功能 ?薪酬管理的历史演变 ?现代薪酬管理的新发展 ?传统的基于职位的薪酬方案设计的过程 1.1 薪酬的概念、构成及其特点 ?薪酬的概念 薪酬是指个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬劳的总和，包括直接以货币形式支付给员工的劳动报酬；可以转化为货币形式的劳动报酬；工作本身带给员工个人的机会和满足感；以及工作环境带给员工的满意、方便、舒适和愉悦。前两项成为经济报酬，后两项称为非经济报酬。 “薪酬”一词的使用在历史上有一个演变的过程：学术界和企业界所运用的词汇大致经历了从工资（wage）到薪水（salary），再到薪酬（compensation），最后衍变出整体薪酬（total rewards）的过程。 ?wage的主要支付对象是蓝领工人，以工作时间来计酬； ?salary主要是指脑力劳动者的收入，每经过一个固定的时间段获得相对固定的报酬（例如月薪）；