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1、某高速公路建设项目 , 业主委托×××监理咨询公司负责该项目的施工监理 工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理规划 , 总监理工程师安 排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理规划。编写人员根据本监理公司 已有的监理规划范本 , 将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理规划。该监理规 划经总经理审核签字后报送业主。
该项目监理规划内容包括 : ①工程项目概况 ; ②监理工作依据 ; ③监理工作内容 ; ④监理机 构的组织形式 ; ⑤监理机构人员配备计划 ; ⑥监理工作方法及措施 ; ⑦监理机构的人员岗位职 责 ; ③监理设施 o
在第一次工地会议上 , 业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。 总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中 , 监理工作内容如下 :①编制项目施工进度计划 , 报业主批准后下发施工单位执行。 ②检查现场质量情况并与规范标准对比 , 发现偏差时下达监理指令。 ③协助施工单位编制施工组织设计 o
④审查施工单位投标报价的组成 , 对工程项目造价目标进行风险分析。 ⑤编制工程量计量规则 , 依次进行工程计量。⑥组织工程竣工验收。
【问题】 ( 一 ) 指出该监理咨询公司编写 监理规划 的做法不妥之处 , 并写出正确的做法。 ( 二 ) 指出该项目 监理规划 内容中的缺项名称。( 三 ) 在总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正 o
【参考答案】 ( 一 )1. 监理规划由监理公司技术负责人组织人员编写不妥 , 应由总监理工程师主持编写 , 专业监理工程师参加编写 ;2. 监理公司总经理审核不妥 , 应由监理公司技术负责人审核 ;3. 根据监理大纲范本修改不妥 , 应具有针对性 ( 或应根据工程特点、规模、合同等编制 ) 。 ( 二 ) 缺项名称 : 监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
( 三 ) 监理工作内容 :
1. 错误 , 应改为 : 审查并批准 ( 审核、审查 ) 施工单位报送的施工进度计划。2. 错误 , 应改为 : 审查并批准 ( 审核、审查 ) 施工单位报送的施工组织设计。3. 错误 , 应改为 : 依据施工合同有关条款、施工图 , 对工程造价目标进行风险分析。
4. 错误 , 应改为 : 按招标文件的工程计量规定进行工程计量 o5. 错误 , 应改为 : 参加工程竣工验收 ( 或组织工程预验收 ) 。
2、某公路建设工程项目 , 其中包括路基和路面工程 ( ω hI), 大型桥梁 (3 座 ), 业主
把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人 ( 单位 ), 并签订了施工承包合 -同。某监理单位受业主委托承担了该公路工程的施工监理任务 , 并签订了监理委托合同。监理合同中 部分内容如下 :
1. 在施工期间 , 任何工程变更均须经过监理单位审查、认可 , 并发布变更指令为有效 , 实施变更.2. 监理单位应在业主的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。3. 监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权利 o4. 监理单位为本工程项目的最高管理者。5. 监理单位应维护业主的权益。6. 监理单位主要进行质量控制 , 而进度与投资控制的任务主要由业主行使。7. 由于监理单位的努力 , 使合同工期提前的 , 监理单位与业主分享利益。
【问题】 ( 一 ) 上述监理合同有无不妥之处 , 怎样提恰当些。( 二 ) 项目总监应如何考虑建立监理组织结构形式 ? 并说明理由 , 且绘出组织结构图。
【参考答案 ]( 一 )1. 第 1 条不妥。正确的是 : 设计变更的审批权在业主。任何设计变更须经监理单位审查后 , 报业主审查、批准 , 同意后 , 再由监理单位发布变更指令 , 实施变更。
2. 第 2 条正确。3. 第 3 条不妥。正确的是 : 监理单位在征得业主同意后 , 有权发布开工令、停工令、复工令。4. 第 4 条不妥。正确的是 : 监理单位受业主委托就工程项目的施工对承包人进行全面的 监理、管理 , 对某些重大决策问题还必须由业主作出决定。因此 , 监理单位不是也不可能是工 程项目建设的惟一的最高管理者。5. 第 5 条不妥。正确的是 : 在监理工作中 , 监理单位应当公正地维护有关方面的合法权益6. 第 6 条不妥。正确的是 : 监理单位有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控权。7. 第 7 条不妥。正确的是 : 监理单位的努力使规定的建设工程提前 , 业主应按约定予以奖
励 , 但不是利润分成。
( 二 ) 宜采用直线式组织模式。因为该公路建设项目由两个承包人分别承包 , 而直线式的组织结构模式适用于监理项目能划分为若干相
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